构建“生态共赢”，大窑饮品持续发挥战略能动性

　　在传统的商业圈中，许多企业把销售的重要性看得比品牌更高，甚至把市场数据看成是品牌价值的代表。实际上，销售额只是企业生存状态的指标之一。品牌价值更多地体现在企业的经营与发展中，是企业能长久生存的必备基础。大窑饮品始终坚持品牌战略先行的策略，打造品牌生态圈，让品牌可持续发展。

　　战略驱动未来之路

　　当企业发展到一定程度，规模和实力上升到更高的台阶，就会遇到瓶颈期。这个阶段就如同破茧成蝶的重生期，企业在破与立中抉择，在陈旧与革新中探索，在保守与解放中挣扎，最终走出独属于自己的路!作为国民汽水引领者的大窑饮品，自然也经历过这一阶段。

　　大窑深层洞察消费者的真实需求，差异化的开辟大汽水赛道，以520ML大汽水成功赢得了消费者的喜爱与认可。然而大窑并不满足于已取得的成绩，持续提升自身的品牌影响力，并成功签约了国民实力派演员吴京为品牌代言人，“大汽水 喝大窑”的品牌口号正被越来越多的人熟知，大窑的实力再一次得到证实!不仅如此，大窑饮品还加码品质战略，从2014年开始，大窑饮品先后打造出内蒙古呼和浩特、宁夏石嘴山、辽宁沈阳、吉林四平、安徽阜阳、陕西宝鸡、山东泰安等八大符合国家标准的生产基地，全面覆盖华北、东北、华东、华中、华南、西南、西北地区，辐射全国31个省市自治区。

　　用户为先收获回馈

　　实际上，满足消费者需求是产品研发的重中之重，但是还要超出用户预料地满足，才能一鸣惊人。在国内饮料市场长期低迷的情况下，大窑饮品另辟蹊径，通过520ML大汽水一举打开市场，正是基于“用户为先”的研发理念。

　　在520ML大汽火爆市场之后，大窑饮品并没有躺在功劳簿上吃老本，反而加大投入，不断创新，持续推出简单实惠又日新月异的产品。除了明星产品大窑嘉宾系列，还创新研发了塞北山泉矿泉水、趣解苏打气泡水、查元香气泡茶、柚LOVE蜜蜂蜜柚子气泡茶、能量咖等多种产品，覆盖全场景、全人群，持续升级消费者的体验，让消费者收获意外之喜。

　　渠道协同持续共赢

　　地球是一个生态圈，行业也是如此。品牌生态圈之所以能成就企业，并实现企业的可持续发展，是因为其是一个可以自我调整、自我定位修补的系统，可以进行造血和更新。大窑饮品在自身战略的加持下，正在打造并完善品牌、用户、渠道三方共赢的可持续发展的品牌生态圈。

　　在大多数品牌抢占线上流量时，大窑饮品积蓄力量，在线下以餐饮渠道为主进行拓展，目前已经建立了130多万零售终端，遍布全国31个省市自治区。值得一提的是，大窑饮品制定了良好的经销政策：对消费者来说，大窑饮品的容量是传统汽水的两倍，售价几乎差不多;而大窑给到终端商的利润远高于其他品牌。同时让利消费者和终端商，让大窑饮品的销售渠道搭建得十分迅速，三位一体的生态圈也在正向循环。

　　三方共赢，不断进阶。对大窑饮品来说，短期角度看，投入的成本较高;长期角度看，这是搭建可持续发展的重要基石，也是品牌战略能动性的重要表现，更印证了大窑饮品构建共赢生态圈的决心!

责任编辑：柯鹏