新疆榆树岭煤矿:提升职业技能,推动技能人才职业化
一直以来,新疆榆树岭煤矿结合自身实际情况,加强组织领导,建立健全组织保障机制,成立教育培训工作领导小组,按照“抓系统、系统抓”的原则,明确分管培训的班子成员,主导部门和配合部门责任分工,确保年度培训工作顺利开展。
2025年,矿井继续坚持把职业技能提升培训作为稳定就业岗位的关键举措,充分掌握政策动态,深入学习、系统研究国家和自治区的培训激励政策,积极与属地人社部门对接,为申领补贴资金做好准备工作。深刻把握培训工作的政策机遇,大力开展补贴性职业技能培训,争取政府资金支持,助力培训工作上台阶。大力推进技能等级认定工作,抢抓国家政策机遇,加大宣传引导力度,大力开展职业技能等级认定工作。进一步健全管理体系,完善制度流程,促进员工队伍技能提升,并加快职业技能认定工作的信息化建设,促进认定过程透明与公平,提高技能等级认定工作效率。
严格经费管理,按照国家规定的范围和控制额度开支职工教育经费,不断提升管理水平和培训效益,培训经费使用始终坚持精打细算,厉行节约的原则。建立健全培训经费台账,并会同财务部门按照有关规定报销结算,据实开支培训经费。制定培训经费管理制度,严格“专款专用”,做到“用管分离”。加大安全生产费用和工会经费在培训方面的投入,在安全生产费用和工会经费中列支职业技能培训支出。
持续提升内部师资质与量,推进内训师体系建设。重视并加强内训师资的管理,通过组织专业知识与教学技能培训、实践锻炼、举办内训师技能大赛等方式,全方位提升师资素养,努力造就一批精通理论、授课水平高、在专业领域有影响力的知名内训师。大力推进干部上讲台,注重在领导干部、先进人物、业务尖子、优秀基层干部中遴选内部师资,鼓励技术、技能突出的中青年职工担任现场实操内训教师。设置内训师评价、激励考核体系,确保师资合理调配与高效利用。
矿井建立培训工作考核机制,强化激励约束,推动教培成果市场化。加强对员工个人培训学习的考核评价,推行全员培训学分制度,把职工学习学时、考试成绩,以及参加技能竞赛获奖,发表论文、著作,发明创造、科研成果等,均纳入学分核算。把学分取得情况作为晋升职务、参评先进的重要参考指标。
持续加强区队和班组建设,切实把安全责任划分到最小单元,落实到每个区队、班组、职工,打造“人人有责、人人尽责”的基层管理责任共同体,努力实现本质安全。落实区队安全自主管理机制,在生产组织、人员调配、考核奖惩、薪酬分配等方面给予区队长充分的自主管理权,保证一定数量的区队工作经费,确保基层区队在解决安全问题时有资源、有保障。强化班组长现场安全管理的第一责任,班组长督促落实作业前进行岗位安全风险辨识及安全确认,赋予班组长应急处置指挥权和指挥职工紧急避险逃生权,从源头上杜绝安全事故发生。
责任编辑:柯鹏
2025-02-19 18:16:35
2025-02-17 22:31:14
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