新疆榆树岭煤矿：安全教育培训多元化打造高素质职工队伍

　　一直以来，新疆榆树岭煤矿进一步提高对多元化培训工作的认识，把人员素质提升作为发展战略来谋划、来推动，始终做到放在心上、抓在手上、扛在肩上，在落实上下功夫。在各类保障上给予大力支持，以高质量培训锻造高素质队伍，以高素质队伍支撑高质量发展，加强教育培训工作的组织领导，保障教育培训工作各项措施落到实处。

　　一是创新培训方式，增强工作实效。矿井根据培训内容要求和人员层次特点，改进传统讲授式教学，探索运用访谈教学、论坛教学、行动教学等方法，着力打造“课堂+现场”研讨式、体验式、案例式教学。在培训手段上，大力推进“互联网+培训”，用好互联网、大数据、人工智能等信息化手段。

　　二是紧贴工作实际，丰富培训内容。矿井以需求为导向，以解决实际问题为目标，坚持“干什么、学什么”“缺什么、补什么”“管什么、懂什么”的要求组织培训教学，紧紧围绕工作中的风险点和操作难点来培训。各科室、区队建立一线人才阶梯式培养模式，建立导师带徒激励约束机制，推广师徒传承文化;完善技能评价机制，拓宽高技能人才选拔培训渠道，大力开展各层级操作技能比武竞赛，选拔培养高技能人才，宣扬工匠精神，鼓励争创大工匠示范创新工作室;鼓励整合现有资源高标准建设自主实训基地，开展常态化培训，持续增强人员操作能力。

　　三是持之以恒，开发和利用好网络培训教育平台。矿井积极引导员工自主学习，建立信息化档案，规范网络教育培训管理，加强培训过程性监控和管控，提高培训管理效率、效果和质量。进一步加强煤炭远教网以及安全培训智能监管平台等网络培训平台的规范化建设和应用，将网络培训平台对培训工作带来的有效补充效果切实体现在推进各区队、班组素质能力建设，全面推动学习型、安全型、创新型、技能型、效益型、和谐型的“六型”班组建设，不断提高一线干部职工自主保安避险的能力水平，筑牢安全生产最后一道防线。

　　积极推进校企联合人才培养机制建设，整合提升现有培训教育基础设施装备水平，完善实操考试、实物操作、远程考试，各单位平台管理员及时更新信息，补充专业知识，发挥平台作用，健全完善管理、使用、考核和效果评价机制，切实管好、用好网络培训平台，努力建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。

　　新疆榆树岭煤矿安全教育培训工作紧扣中心大局，突出工作主旋律，通过安排专门课程、开展专题分享、打造榜样案例、收集整理在服务企业发展方面表现突出的职工案例以及开展一系列培训活动，增强职工对企业的认同感和归属感，培养职工忠诚、热爱、奉献、爱岗敬业的精神，从而提升企业的整体生产力和服务质量，推动矿井的高质量发展。

责任编辑：柯鹏