晋控电力开展“聚群智、深挖潜、扭亏为盈做贡献”主题实践活动

　　“2024年已经过半，面对当前严峻的生产经营形势，我们必须在危机中育先机、于变局中开新局，聚群智、集众力，挖潜增效、奋力前行，交出无愧于新时代的‘晋控答卷’。”日前，晋控电力“聚群智、深挖潜，扭亏为盈作贡献”主题实践活动全面展开，旨在动员引导全体干部职工踊跃投身企业扭亏为盈攻坚战，全面提升“扭亏为盈人人有责”的参与意识，努力打造企业与职工命运共同体，确保实现扭亏为盈目标。

　　晋控电力“聚群智、深挖潜，扭亏为盈作贡献”主题实践活动时间从7月到11月，期间，公司将组织所属各单位深入开展控本增效“金点子”征集活动和“深挖潜、降成本、增效益”优秀项目成果案例征集评审两项活动。以上两项活动将充分利用职工(劳模)创新工作室，引导广大干部职工立足本专业、本岗位，聚焦生产、经营、安全，围绕产品的升级换代、设备的革新改造、生产工艺流程和操作方法的改进等进行选题命题，重点围绕降低能耗、节约原材料进行革新、改造，对降低成本有明显作用的;在企业管理、人、财、物、信息等方面进行改革、调整，对提高经济效益有较大的促进等方面进行立项攻关。

　　控本增效“金点子”征集活动，将针对所属各单位当前生产经营形势，组织广大干部职工结合各自岗位和工作实际，围绕企业安全生产、经营管理、提质增效、控本降耗等方面及设备运营维护、工程项目检修、材料采购发放等关键环节需要解决的问题、应对策略、措施办法、需改进的工作等提建议、献良策，掀起“金点子”合理化建议活动热潮，推动群众性经济技术活动的蓬勃开展，形成人人为企业操心尽责、献计献策的良好局面。

　　“深挖潜、降成本、增效益”职工技术创新优秀项目成果案例征集评审活动，将重点围绕“增强节支创效意识，立足岗位创效益;提升管理质量，通过管理创效益;鼓励技术革新，通过创新创效益”征集职工技术创新优秀项目成果案例，形成一批具有可操作性、可落地实施、有推广价值并产生一定经济效益的优秀成果项目，进一步激发广大干部职工的创新能力和创效活力。

　　为了保证活动取得实效，形成人人参与、全员覆盖的局面，晋控电力要求各发电单位、工程检修单位的职工参与率达到98%以上，其他前期和项目单位职工参与率不低于90%，期间，要求各级党政工团组织及时发掘、培养、选树、宣传活动中涌现出的先进模范和典型事迹，引导和带动更多干部职工投身创新实践，形成工作合力。

　　据了解，为了实现扭亏为盈目标，近期，晋控电力公司领导带头、各单位党组织书记、董事长深入党支部、车间、班组等一线进行了“承压奋进、砥砺前行、坚决打赢扭亏为盈翻身仗”主题形势任务宣讲活动，努力营造“人人都有扭亏压力，人人争当扭亏主角”的良好氛围;各单位结合实际，组织开展了“扭亏为盈我先行”主题演讲比赛，广大党员干部、职工群众通过演讲的形式，讲述自己或身边同事立足岗位、履职尽责，为实现扭亏为盈作贡献的典型事迹，激发了广大干部职工的奋勇争先干、事创业的积极性和创造性;开展“讲好晋控故事、弘扬晋控精神、凝聚奋进力量”征文比赛，围绕扭亏为盈主线，引导广大干部职工积极投入到公司扭亏为盈攻坚战中，营造出上下一心、合力攻坚的浓厚氛围。

　　大家纷纷表示，要进一步统一思 想，认清形势、转变观念，解放思 想、主动作为，团结带领广大党员干部职工对标先进，补短板、强弱项、固底板、扬优势，凝聚起众志成城、扭亏为盈的强大合力;要进一步统一目标，把牢方向、下定决心，按照公司的统一部署，以日保月、以月保年，想方设法、不折不扣完成生产经营计划;要进一步统一行动，一切行动听指挥，各项工作必须坚定地、不折不扣地执行到位，想方设法、全力以赴地高质量完成既定目标。(刘红润)

责任编辑：余佳华