管道分公司组织开展项目经理经营思路学习分享会

　　为全面提升项目经理管理水平,5月6日,管道分公司组织开展项目经理经营思路学习分享会。

　　分享会上,分公司栾城医院项目部项目经理结合切身体会及经验教训,从公司内部沟通、组织施工、经营管理、技术经验、对外协调等方面,进行交流和分享。并根据项目管理经验对经营工作进行总结分享,一是要做到项目未动,策划先行,充分的准备就等于成功了一半。二是要发挥优势优化方案,充分做好和设计单位的深度交流。三是要充分做好理论联系实际,特别是实地考察学习。四是要加强团队建设,集体力量无穷大,听取各方意见,共同研究,提取精华,发挥出每个人的力量。五是要秉承“安全第一,质量成优”的宗旨,保证安全不“出”事,质量不“得”病。

　　分公司经营预算部要求各项目部通过本次经验交流分享,充分借鉴好的经验和做法,各项目部在经营管理中切实负起责任,要求切实提高经营管理水平,聚焦核心要素,盯人、盯事,以问题为导向,逐一解决经营管理工作中存在的问题和困维,同向发力,助力完成全年经营指标。

责任编辑：柯鹏