洲际酒店集团四大品牌战略升级加码中高端赛道 全新成本结构赋能业主高质效强盈利

　　近日，洲际酒店集团宣布对旗下筑格酒店、逸衡酒店、假日酒店、智选假日酒店四大拥有国际品质的中高端品牌进行战略升级，聚焦优化投资成本结构与进行中的品牌焕新，致力为业主打造高质效、强盈利的酒店投资解决方案。

　　洲际酒店集团大中华区首席发展官孙健先生表示：“中国酒店行业正迈入结构优化与高质量增长的新周期。未来十年，中高端酒店市场容量有望翻倍，投资人对这类门槛适中、模型成熟、回报稳健的产品也提出更高要求。洲际酒店集团顺势而上，通过成本优化与品牌升级，为业主提供一套更高效、可复制、好落地的投资解决方案。我们期待与更多远见卓识的合作伙伴携手，把握这一‘黄金赛道’，打造行业投资新标杆。”

　　此次战略升级，四大品牌以“四大金刚”品牌矩阵亮相，精准定位市场细分需求，覆盖不同城市区位、投资预算和客群偏好，为酒店投资人提供灵活选择：

　　●筑格酒店汲取属地文化灵感，为宾客打造家般舒适的居住空间;

　　●逸衡酒店专注健康生活方式，帮助宾客在旅途中实现身心平衡;

　　●假日酒店通过欢聚空间强化与宾客的情感联结，营造舒适惬意的氛围;

　　●智选假日酒店以“为每一次出发充能”为理念，打造高效舒适的旅居体验。

　　伴随此次成本结构的全面优化，“四大金刚”组合将凭借高品质、高性价比、高灵活性的独特优势，为酒店投资人提供更具竞争力的回报。

　　“四大金刚”投资精选

　　(顺时针依次为：筑格酒店、逸衡酒店、假日酒店、智选假日酒店)

　　四大金刚，四维赋能

　　洲际酒店集团整合自身平台优势与规模化效应，覆盖酒店项目筹建到落地运营的全阶段，构建了以“建投降本、智慧增效、营收增益、采购护航”为核心的四维赋能体系，全链路提升四大品牌的投资竞争力，助力业主实现降本、增效、高回报。

　　●建投降本：“质本效”三箭齐发

　　酒店项目在筹建阶段往往面临设计不确定、成本不可控、落地周期长等痛点。为此，洲际酒店集团2024年在大中华区推出“洲际设计创新空间”，集中展示四大品牌的最新产品、设计、材料及工艺，让业主“所见即所得”一站式无忧投。同时，集团通过“标准化、模块化、产品化”的客房及公区设计，帮助业主降低投资成本，缩短设计、建造乃至家具生产装配周期，为其提供符合国际品质标准，且更具本土竞争力的酒店产品。

　　●智慧增效：成就高效运营

　　数字化部署在酒店筹建期亦扮演重要一环，不仅决定酒店的造价成本，更深刻影响酒店未来的人员架构、运营效率与宾客体验。而洲际酒店集团则为业主优选整合了更适应本土市场、更具质价比的数字化解决方案。在系统搭建阶段，集团通过本地采购、统一部署、精简配置，为业主节约投资成本、提升交付效率，把钱花在刀刃上。系统背后实现的则是覆盖全酒店岗位的高效运营，以及贯穿宾客旅程的顺畅数字体验——包括扫码连WiFi、AI客服、机器人送物、客房电视娱乐系统、智能语音、手机客控等，能够帮助酒店在开业初期即实现高效运营与稳定服务交付。

　　●营收增益：助力高质盈利

　　在酒店筹开至运营阶段，洲际酒店集团强大的商务营销支持全面启动，旨在通过不断增长的企业贡献及会员贡献，为酒店持续创造低成本高回报的收入。集团依托IHG®优悦会全球1.45亿忠实会员群体，持续为旗下酒店输送高黏性、高消费、高复购的优质客源，并利用创新性的数字化及本土化解决方案，提升直销渠道对酒店的获客、转化能力。此外，作为业内率先实现与国内主流差旅平台深度直连的国际酒店管理公司，集团强大的“双轨”销售体系同步为酒店输送国际与本土客户资源，配合丰富的路演、营销活动支持，全方位提升酒店的品牌知名度与影响力。

　　●采购护航：聚焦成本优化

　　集团透明化、数字化的中央采购平台，是实现酒店从建造、筹开到运营全周期“降本增效”的关键。除了常规集采所带来的价格优势，酒店还可接入集团自有中央采购数据库，实现同类产品跨旗下酒店的价格自查，确保“买对不买贵”;集团同样赋予业主充分采购自主权，业主可从品牌标准与宾客体验角度出发提出采购建议;同时，集团采购平台覆盖近百分百酒店品类，为业主提供供应商进价，更让业主放心支配每一分钱。为解业主资金燃眉之急，集团也提供了三类定制化金融解决方案：融资租赁、银行保理、能源设备代投，进一步缓解投资运营初期的资金压力，提升项目的整体现金流表现。

　　四大金刚，四维赋能

　　(顺时针依次为：洲际设计创新空间、IHG® Studio洲际视界客房电视娱乐系统、2025洲际酒店集团大中华区酒店巡展上海站、“洲易购”采购平台)

　　三大模式，各应所需

　　在华深耕五十年，洲际酒店集团深谙本土市场，为业主提供“委托管理”、“特许经营”及“特许经营+”三种合作模式，灵活满足不同发展阶段、运营经验及资源禀赋的业主需求。其中，“特许经营+”模式专为本土市场量身打造，前期由集团派驻总经理确保酒店品牌标准落地，在运营成熟后由业主自主管理，实现“扶上马、送一程”的双赢机制。自2016年推出以来，该模式已成为集团在华业务增长的有力引擎，深受本土市场认可。

　　焕新在即，各展所长

　　随着本次“四大金刚”战略升级深入推进，逸衡酒店、假日酒店、智选假日酒店也将逐步完成全面品牌焕新计划：新设计、新体验、新标准将陆续落地，覆盖视觉、客房、产品、服务等方面。筑格酒店在华首批新店也将于今年在上海、深圳、杭州等核心城市落地，以“属地新家”为理念，为追求精致生活方式的年轻旅客打造高品质居停体验。此轮焕新计划将围绕宾客需求演进与投资模型优化双重目标展开，进一步强化四大品牌在中高端赛道的竞争优势。

责任编辑：柯鹏