融通地产福建公司光荣路项目顺利竣工交付

　　光荣路项目焕新亮相

　　3月20日,融通地产福建公司福州市光荣路项目顺利通过竣工验收,较原计划节点提前63天完美亮相。其崭新的外立面、明亮整洁的前厅,吸引了众多市民的目光。这一项目的快速推进,不仅是融通地产福建公司全景计划管理的成功实践,更是公司融入地方城市更新的生动写照。

　　光荣路项目位于福州市的核心地段,是一栋七层建筑,房屋面积4128平方米。该项目接收时处于空置状态。融通地产福建公司接收项目后迅速行动。一方面,对项目的结构和实际状况进行全面、细致地摸排,同时重新规划室内结构,为后续的资产盘活奠定坚实基础。另一方面,经过对项目区位、交通、产业、配套等多方面因素的综合分析与研判,决定充分发挥项目地处市中心核心地段的优势,延续酒店业态,并对其进行全面翻新和精装修交付。其中,一层规划为酒店大堂和沿街商铺,二至七层为酒店,共75个房间。

　　为确保项目施工改造高效推进,融通地产福建公司将项目列为重点督办事项,运用精细化管理策略,将整个开发周期科学拆解为29个关键节点,明确每个节点的时间期限和责任人,构建起一套完善的全景计划周期管控体系。公司每周通过司务会对项目推进情况进行详细盘点,整合全公司资源,及时解决项目推进过程中出现的堵点问题,纠正偏差。

　　面对施工现场场地狭小、周边居民区环绕等诸多难题,公司采取了一系列针对性措施。在材料管理方面,推行“按需进场+即时加工”模式,有效避免了材料的堆积,保障了施工现场的有序性。在降噪与防尘管理上,严格遵守当地夜间施工规定,将高噪音工序安排在白天进行,最大程度减轻施工对周边环境的影响。同时,通过机械与人工紧密配合,不间断地推进工程进度。

　　光荣路项目改造后的样板房

　　在精装修环节,公司创新性地实施“样板引路”策略。通过设立材料样板间、工艺样板间及最终交付样板间,实现了从原材料选择、施工应用到最终交付全过程的质量可视化管理。针对75间客房,公司实行一户一档制度,每间客房都建立了详细的档案记录,涵盖15项主要施工步骤和6种关键机电测试。所有施工环节均需经过业主方、监理单位及施工单位三方共同验收签字确认,确保每一间客房、每一处施工细节都符合高标准。

　　在项目建设的同时,公司招商团队积极开展工作。他们广泛开展市场调研,选取项目周边商铺和公司自有项目作为竞品,科学地进行定价测算,并根据预估营业额进行反推,对定价进行优化修正。此外,招商团队还借助“融e租”平台、微信公众号等渠道进行广泛宣传推广;向有相关业态需求的客户精准分享招租信息,开展精准营销。目前,已与意向客户签订签约合同,4月1日将交付使用。当下,融通地产福建公司正按照各方验收要求,有条不紊地进行最后的完善扫尾工作。

　　作为年度首个竣工的重点工程,光荣路项目不仅刷新了公司项目改造速度纪录,更形成了可复制的“全景计划+精准招商”管理体系。融通地产福建公司后续将以此为契机,全面总结资产盘活经验,推动公司高质量发展,持续为地方经济发展和城市建设贡献积极力量。

责任编辑：柯鹏