浙江工业大学挑战杯智破壁垒团队深入浙江企业调研：解码技术性贸易壁垒破局新路径

　　2024年11月10日，浙江工业大学智破壁垒研究团队在指导老师徐攀的带领下，成员金星炜、廖佳悦、张潇涵、孙蔚翔、肖烨颖、余鑫乐、魏佳凝、凌纳一行赴浙江省两家标杆企业踏足浙江省两家标杆企业——新凤鸣集团股份有限公司与巨石集团有限公司，就企业如何应对技术性贸易壁垒进行了深入调研。此次调研聚焦于各企业在国际贸易中所遭遇的技术性贸易壁垒，旨在探索构建“平台-企业-中介”三层预警机制及“预警-创新-标准-合作”四维协同模式，为企业在国际舞台上稳健发展保驾护航。

　　时代课题——技术性贸易壁垒研究的缘起与使命

　　在全球贸易环境日趋复杂的背景下，技术性贸易壁垒(TBT)已成为我国企业出口面临的主要障碍之一。这些壁垒通常以严格的技术标准、环保要求或认证程序等形式出现，不仅增加了企业的合规成本，还可能导致产品被拒之门外，甚至引发贸易摩擦。据浙江工业大学智破壁垒研究团队统计，近十年来，全球通报的技术性贸易壁垒数量持续攀升，中国提出的特别贸易关注(STC)也显著增多，凸显了技术性贸易壁垒问题的严峻性。面对这一挑战，技术性贸易预警机制的作用愈发关键。通过实时监测目标市场的法规动态、分析潜在风险并及时发出预警，企业能够提前调整生产策略、优化产品设计，从而有效规避或应对技术性贸易壁垒。然而，当前许多中小企业在信息获取、技术研发和国际认证等方面仍面临诸多困难，难以建立完善的技术性贸易应对体系，导致其在国际贸易中处于不利地位，因此亟需一套高效、精准的预警体系作为支撑。基于这一现实痛点，浙江工业大学智破壁垒研究团队以浙江省企业为研究对象，探索如何通过创新预警机制和协同模式，为企业提供从风险识别到应对策略的全链条支持。

　　巨石集团——反倾销壁垒的破局之道

　　智破壁垒团队首站抵达全球玻璃纤维行业领军企业巨石集团，这家全球领先的玻璃纤维生产商，以技术创新和绿色制造为核心竞争力的企业，其产品凭借优异的性能广泛应用于建筑、汽车、电子等领域，远销欧美、东南亚等市场。在长达三小时的交流中，企业高管向团队详尽介绍了巨石集团在产品研发、生产过程中如何严格遵循国际市场的技术标准和环保要求。企业管理人员特别提到，近年来国际贸易保护主义抬头，巨石集团多次遭遇他国发起的反倾销调查。尽管商业情报机构能够提前预警，但信息经层层传达至企业时往往具有滞后性，导致企业难以及时调整策略应对。例如，2023年欧盟针对玻璃纤维产品发起反倾销调查时，巨石集团因信息延迟错失了最佳应对窗口期，直接影响了当年在欧洲市场的份额。

　　针对此问题，智破壁垒团队着眼于提升预警机制效率，探索出了“平台-企业-中介”三层预警机制，通过专业机构(如律师事务所、行业协会等)的介入，搭建信息直通渠道，提高信息传输效率，助力企业提前掌握贸易壁垒信息，从而及时采取反制裁措施。在此基础之上，团队还建议企业构建一个快速响应小组，专门负责处理各类预警信息，确保在收到预警后的24小时内启动相应的应对预案，从而能够迅速有效地应对技术性贸易壁垒。

　　新凤鸣集团——多维协同应对技术壁垒

　　在化纤行业标杆企业新凤鸣集团的调研中，智破壁垒团队深刻感受到技术性贸易壁垒的复杂挑战。这家专注于高端差别化纤维研发的龙头企业，其智能化生产线和绿色产品本已具备国际竞争力，却频频遭遇目标市场技术法规突变、检测标准不统一的"隐形门槛"。企业负责人坦言，近年来国际市场对化纤产品的环保、安全性能要求日益提高。以欧盟为例，2024年新修订的《可持续产品生态设计法规》对化纤产品的可回收率提出了更高要求，而东南亚部分国家则对纤维中的化学残留物检测标准存在显著差异。因此新凤鸣在出口过程中常面临目标市场技术法规更新迅速、检测标准不统一等难题。尽管国家出台了相应的税收补贴等政策以支持企业发展，但单一政策的效果往往并不显著，中小企业难以从中受惠。

　　团队深受启发，提出政策设计应突破单一维度，从“预警-创新-标准-合作”四个维度入手，将预警与多维政策有机结合，构建出多层次协同治理框架。通过充分发挥政策的协同作用，助力中小企业在预警机制和政策保障下更好地应对技术性贸易壁垒。

　　智破壁垒——三层预警与四维协同的实践启示

　　通过详细的案例分析与深入的调研，浙工大智破壁垒团队创新性地提出了“平台—企业—中介”三层预警机制，以及“预警—创新—标准—合作”四维协同模式，为行业发展开辟了新路径。

　　在三层预警机制中，平台层作为信息枢纽，整合全球技术法规数据库，利用先进技术实现风险自动分级与动态预警，确保信息的高效流通与精准处理;企业层作为执行主体，通过智能推送系统及时接收预警信号，并迅速采取相应的应对措施，以降低潜在风险;中介层则作为坚实服务支撑，由政府、行业协会、律所等机构组成，为企业提供全方位、一站式的支持和服务，保障企业应对风险的每一步都稳健有力。

　　在四维协同模式中，“预警”为先导，依托平台层的实时检测功能与风险预警机制，及时发现并应对潜在的技术性贸易壁垒;“创新”为动力，鼓励企业加大技术创新力度，提升产品竞争力，突破壁垒限制;“标准”为桥梁，积极参与国际标准制定工作，推动国内行业标准与国际接轨，缩小技术性贸易壁垒的适用空间;“合作”为基石，定期举办相关交流讨论会，促进政府、企业与行业协会之间的紧密协作，通过多方努力，凝聚成应对技术性贸易壁垒的强大合力。

　　未来展望——全球化竞争下的中国方案

　　展望未来，浙工大智破壁垒团队将持续深化与中小企业的合作，积极交流，不断完善和优化预警机制及协同模式，为更多企业提供精准而高效的技术性贸易预警支持。团队期望通过加强政府、企业与社会力量的有机协同，为中国外向型经济开辟更为广阔的全球化航道，助力中小企业在新一轮国际竞争中实现从“跟跑”到“并跑”乃至“领跑”的跨越。相信在浙工大智破壁垒团队的持续努力下，浙江省乃至全国的中小企业将能够更好地应对技术性贸易壁垒，实现稳健、可持续的发展。

责任编辑：李玥