项目总工程师黄俊：“精雕细琢”筑造优质工程

　　黄俊，33岁，毕业于湖北工程学院土木工程专业 ，工程师，一级建造师。现任安装公司天河T2航站楼项目总工程师，曾获安装公司优秀员工。

　　编制施工方案，提升管理效能

　　项目进场方案，对关键方案如空调水系统冲洗、调试等做到了切实把关，为现场顺利施工提供了坚强的技术支撑后，黄俊同志带领技术骨干，根据设计文件、现场环境等相关要素编制各类施工组织设计、进场后编制大型空调水管专项施工。项目施工生产中，黄俊同志严格落实技术交底，坚持执行“旁站制”等相关制度，严格落实周检、月检，良好的技术管控有效提高了项目建设质量。

　　狠抓设计优化，做实降本增效

　　项目面临的最大困难是最大限度“利旧”焕新。候机楼的部分机电设备等在施工中进行保留再利用，“充分‘利旧’，用相对少的投资，实现效果产出最大化。通过运用BIM、三维建模、可视化实施等技术赋能，将最大限度利用好原有空间结构，高质量、高效率完成T2航站楼“焕新”任务。经过分析，项目将21台空调机组进行保留再利用，首先将利旧的空调机组进行维修，将机组内的零件进行清洗、维修、更换(初效过滤器更换为金属过滤网，表冷器酸洗除垢，机箱和叶轮清洁卫生，更换减震器、消音器均流板、电机轴承、风机轴承、帆布软接和皮带，过滤网支架维修加固、机箱内照明维修。)整体维修完成后还需原厂对其进行检测，检测合格后，对其介质进出口用塑料薄膜进行封装处理，避免灰尘大量进入设备内，并存放在指定设备房内，待后续重新启用。

　　此外，黄俊同志凭借过硬的专业技术认真复核图纸，积极对接勘察单位、设计单位、监理单位和建设单位，通过采用新型复合防排烟风管及复合橡塑风管，这也是机场建设中首次应用该种新型材料，均为预制化拼装，成品进场。在保证安全性能的同时，可提高整体观感效果，并有效简化安装程序、减少废料产生，缩短施工时间、节省造价。

　　夯实的理论知识和丰富的实践经验为黄俊同志开展“导师带徒”工作打下了坚实的基础，他充分发挥自身优势，培养了一批技术骨干。“不干则罢、要干就干好”是他的教学名言。在他的严格履职下，项目工程技术人员的技能水平得到了明显提升。

责任编辑：柯鹏