林氏木业“QMS质量管理系统项目”项目启动会顺利举行

　　在信息技术飞速发展的时代,企业的数字化转型已成为推动发展的重要动力。

　　为紧跟时代步伐,提升管理效率和市场竞争力,2024年11月11日,林氏家居&厦门安必兴正式召开QMS质量管理系统项目启动大会。双方团队汇聚一堂,共同绘制质量管理数字化发展的宏伟蓝图。

　　实施前 质量咨询

　　项目启动前,安必兴与林氏家居展开了多次质量咨询和详细调研,双方在沟通中逐渐清晰了林氏家居在质量管理方面还可进一步提升的方向。

　　安必兴顾问老师针对林氏家居的生产经营模式流程进行了全面的分析和评估,并提供相应的质量管理信息化系统解决方案。

　　此次QMS质量管理系统项目的启动部署也将基于之前双方通过质量咨询所明确拍板的质量管理解决方案展开实施。

　　启动会期间 各领导精彩发言

　　2024年11月11日,“QMS质量管理系统项目”项目启动会顺利举行。

　　厦门安必兴技术赵副总、项目顾问老师;林氏家居品质管理部、计划管理部、经营分析部、精益赋能部、原材料部等联合项目组成员共同出席了本次项目启动会。

　　林氏家居项目经理致辞

　　会议伊始,作为会议主持人,林氏家居项目经理——李经理一一介绍了双方团队的参会成员,对大家的到来表示热烈欢迎,并对安必兴的专业性给予肯定。

　　同时对本次启动本项目的背景、项目目标及期望进行了梳理,还为大家介绍了此次项目组人员组织架构。

　　他表示为适应数字化时代,加快智能制造步伐。公司虽已引入不少工业管理系统,实现了部分生产管理的智能化规范化,但在质量管理信息化方面还存在一些不足。想要让公司自身的核心竞争力更上一层楼,也为林氏家居进一步发展注入新动力,QMS质量管理系统的实施势在必行。

　　他指出第一期项目聚焦产业园制造主线,旨在提升从原材料到VMI仓、零部件生产、成品组装的产品质量及品质数字化管控水平。从而达到夯实质量标准化水平、有效提升质量管控能力、质量改进能力 、经验库运用能力、产品全生命周期质量追溯和数据分析能力。

　　安必兴项目顾问致辞

　　安必兴项目顾问老师鉴于一期项目目标与期望,对项目整体的实施功能架构内容进行了详细讲解。分别从IT集成端规划、移动应用等各个角度介绍了此次QMS质量管理系统项目即将展开的11项业务功能及功能亮点价值。

　　同时从实施方法论、阶段工作实施周期、项目实施主计划、项目成功关键因素和风险防范管理等各个角度对此次项目的实施计划进行了分析介绍。

　　顾问老师表示安必兴会竭尽全力帮助林氏家居实现符合公司生产经营模式的QMS系统。在此期间,希望各部门负责人积极参与,双方紧密协作,共同推动项目顺利进行。

　　安必兴技术副总致辞

　　发言中,安必兴技术部赵副总对林氏家居给予安必兴的认可深感谢意。同时,赵副总对于林氏家居的现有数字化信息化管理水平表示高度欣赏。

　　他表示安必兴定然会深入摸透此次项目最终目标与期待,充分发挥安必兴在质量管理领域丰富的经验和先进的技术实力,运用自身在云计算、大数据、人工智能等前沿技术领域的优势,为林氏家居QMS质量管理系统项目完美落地不余遗力。

　　林氏家居产业园负责人致辞

　　林氏家居产业园潼负责人在致辞中表示,对双方团队寄予了四点深切期望与要求:一是要务实高效,面对每一项任务都全力以赴;二是要协同作战,携手解决项目实施中的实际问题;三是要严格把控,确保项目质量达到既定标准;四是要积极反馈与优化,推动项目实现质的飞跃。

　　鼓励每位团队成员以饱满的热情和严谨的态度投入工作,关注细节,勇于担当,共同克服难关。

　　林氏家居集团质量负责人致辞

　　林氏家居集团质量负责人杨总表达出对项目的热切关注与严格要求,对厦门安必兴项目团队的专业性表示高度认可。

　　同时提出项目建设应按照里程碑节点要求严格推进项目,确保QMS质量管理系统项目保质保量如期按计划成功交付。

　　同时杨总表示,本次项目是林氏家居质量管理数字化信息化的新起点和示范,至关重要,双方项目团队一定要精诚合作,全力以赴!

　　随着本次QMS质量管理系统项目启动大会的圆满举行,林氏家居与厦门安必兴的合作正式步入实施阶段。

　　安必兴将凭借丰富的行业经验和先进技术,为林氏家居体提供高品质的服务和价值交付,给予全方位的支持。

　　我们期待携手共进,以科技为翼,以创新为魂,谱写林氏家居在家居行业的崭新华章,助力其实现更高水平的质量管理数字化转型与发展!

责任编辑：柯鹏