湖南新宁水庙镇:“三减添三力”为基层干部减负赋能

今年来，湖南新宁县水庙镇严格落实上级关于为基层松绑减负的决策部署，健全基层减负赋能常态化机制，有效激发干部干事创业、担当作为的热情，推动基层减负赋能工作见行见效、落地落实。

减数量，变繁为简添活力

清牌减负，轻装上阵。为贯彻落实基层减负赋能要求，水庙镇对14个村（社区）办公场所挂牌情况逐一自查自纠，摸底排查登记。同时按照上级关于村级活动中心挂牌“3+5+5”的要求，对村活动场所悬挂、张贴、设置的各类标识标牌进行全面规范清理，截至目前，各村（社区）累计清理竖牌13块，科室牌168块，清理组织架构、职责制度等上墙制度998面；水庙镇机关拆除文明创建领导小组等57个议事机构牌子。督查瘦身，精简考核。坚持“考少、考精、考准”原则，精简考核项目，科学设置考核指标，减少考核频次，避免重复考核。今年来水庙镇考核频次明显有所降低，环境卫生、乡村振兴等督查由一月一次变成了一季度一次；考核方式有所更改，不再追求做事留痕，而是更多的考核工作实效；考核指标有所优化，通过开展调研，认真分析梳理各类考核和各项指标中重复交叉的考核内容以优化考核指标，今年来，考核指标呈现递减趋势，仅对村考核指标就少了8条。

减形式，松绑减负添精力

今年来，水庙镇致力于把干部从一些没有实际价值和繁杂事务中解脱出来，从发文办会、报表台账入手，加强对日常工作的梳理和统筹，强化工作闭环，把更多的时间和精力用在打基础、抓重点、利长远上。精文减会，为镇村干部减负松绑。坚持集中开会、合并开会、套开会议，除特殊情况外不召开全镇性会议，会上精简发言，提高开会效率，会议时长一般不超过90分钟。除去必要的发文，一般用通知代替发文，直奔主题，让镇村干部少在会场多到现场，深入群众问计于民。截至目前，水庙镇召开会议次数同比减少80%，共印发各类文件14件，同比减少了45%。消除“指尖之累”，干部工作干劲足。取消了田长制、河长制、义务献血等考核排名和任务摊派项目共计44项，APP打卡排名明显减少，同时进一步规范整合微信工作群，合理整合功能重复的微信工作群22个，及时解散临时性、阶段性微信工作群35个，及时解散长期未使用或使用频率过低的“僵尸群”6个，切实让基层干部眼睛离屏、手指离机，腾出更多时间和精力为群众服务。

减压力，赋能增效添动力

优化乡镇机构设置。聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等主要职能，重新调整设置4个内设机构，因地制宜设置5个事业单位，充分优化力量参与基层治理。取消村干部坐班制度。每天仅由一名村干部在办公室值班，其余村干部下沉到组、走村入户，处理问题。加大对村干部关心关爱力度。村干部待遇有所提高，每年村干部工资上调10%以上，村干部上升渠道有所畅通，每年从村干部中招录公务员条件有所放宽，同时从村支部书记中考核招聘事业单位人员和比选乡镇领导班子成员等工作陆续开展，这一政策的落地极大地提振了村干部干事创业的信心，也极大地激励了一些有志青年加入村干部队伍。充实加强基层力量。着眼2026年村（社区）“两委”换届，重点实施村（社区）党组织书记后备力量培育储备三年行动，确保每个村（社区）至少储备1至2名比较成熟的后备力量，及时掌握后备干部思想、工作、生活、学习状况，着重在思想上让村（社区）后备干部有“盼头”，激发干事创业的荣誉感、使命感。（唐云）

责任编辑：杨忠林