破解传承难题：章动咨询的接班人培养之道

　　在当今复杂多变的商业环境中，企业代际传承问题一直是困扰众多创业企业家的难题。然而，上海章动企业咨询有限公司却凭借其独特的理念和方法，成功为众多民营企业培养了合格的二代接班人，成为这一领域的佼佼者。近日，记者专访了章动咨询创始人王兆敏女士，深入了解该公司在企业传承领域的创新实践与成果。

　　聚焦传承痛点，创新陪跑模式

　　“中国90%的民营企业死于接班断层。”王兆敏女士一针见血地指出了当前民营企业面临的严峻现实。在她看来，企业传承并非简单的权力交接，而是一个复杂且系统的工程，涉及企业战略、文化传承、管理能力等多方面因素。10年前，章动咨询敏锐地捕捉到这一市场需求，毅然进入企业代际传承赛道，并独创了“突破性高效能陪跑模式”。

　　王兆敏女士介绍，所谓“陪跑模式”，并非传统意义上的顾问式指导，而是深度嵌入企业内部，与接班人 共同面对挑战、解决问题。这种模式强调陪伴与支持，通过系统化的方法和工具，帮助二代接班人快速成长，同时确保企业在传承过程中平稳过渡。她自豪地表示：“我们不烧钱，而是通过优化管理流程、提升团队效能等方式，让企业业绩翻倍。”这种创新的模式，不仅在国内取得了显著成效，还吸引了日本百年企业研究专家前来取经，他们评价章动咨询解决的是全球企业的世纪难题。

　　打造“铁血训练营”，培养二次创业的狠人

　　在接班人培养过程中，章动咨询颠覆了传统认知，将二代接班人塑造成了二次创业的狠人。王兆敏女士透露，他们陪跑的600多位青年接班人中，有人为了企业的发展，一天只睡3小时，甚至逼迫父辈“再拼一次”。其中，最年轻的案例是一位20岁的年轻人临危接任董事长，在短短3个月内就稳住了百亿商业帝国。去年，章动咨询还成功应对了3起一代猝逝危机，全部平稳过渡，成为民企传承的“定海神针”。

　　章动咨询的“铁血训练营”并非简单的技能培训，而是全方位的素质提升。他们不仅注重接班人的商业知识和管理能力，更重视其领导力、决策力和抗压能力的培养。通过严格的训练和实战演练，让接班人在面对复杂多变的商业环境时，能够从容应对、果断决策。王兆敏女士坚信：“这些年轻人不是乖宝宝，而是二次创业的狠人，他们将成为未来商业舞台上的主力军。”

　　技术赋能，构建专业服务体系

　　章动咨询的成功离不开其强大的技术支撑。公司手握30多项专业版权技术，并且能够实现中日英三语无缝对接。这些技术涵盖了企业管理、战略规划、组织变革等多个领域，为接班人培养提供了坚实的基础。王兆敏女士表示：“发现问题容易，但我们专治‘解决不了’。”凭借这些核心技术，章动咨询在实践中不断优化和创新，为企业量身定制个性化的解决方案。

　　此外，章动咨询还与国内顶尖学府建立了紧密的合作关系，共同开展学术研究和人才培养。这种产学研结合的模式，不仅提升了公司的专业水平，也为行业培养了大量高素质人才。章动咨询的专业能力和创新实践，也得到了官方媒体的广泛关注和报道，被誉为“中国咨询业的世界级答案”。

　　放眼全球，助力中国企业家走向世界

　　王兆敏女士的野心不止于此，她希望带领中国企业家冲出亚洲，走向世界。她认为，中国企业家不仅要在国内市场占据主导地位，更要积极参与全球竞争，争取全球定价权。章动咨询正在用“中国式落地力”重塑商业规则，为全球企业提供全新的解决方案。

　　从杉杉集团突发接班危机敲响警钟，到如今跨国赋能，章动咨询的影响力不断扩大。王兆敏女士表示：“我们的目标不是简单地完成接班，而是要颠覆传统模式，为中国企业家创造更大的价值。”她坚信，在下一个十年，全球商业版图上将站满“中国造”接班人，而章动咨询将成为这一进程的重要推动者。

　　上海章动企业咨询有限公司凭借其独特的“陪跑模式”、专业的技术体系和全球视野，成功破解了民营企业代际传承的难题，为众多企业培养了合格的二代接班人。王兆敏女士和她的团队用10年的实践证明了“有效才是唯一的真理”。在未来的商业竞争中，章动咨询将继续发挥其专业优势，助力中国企业家走向世界舞台，为中国企业的发展贡献更多力量。

责任编辑：柯鹏