全力推动立明堂与五福堂两堂合一

　　每一个站在顶峰的人，都是从低谷一次次咬牙坚持后的厚积薄发;每一次耀眼的光芒背后，都是寒与暑、日与月的千锤百炼。

　　强者不是天赋的礼物，而是在无数烈火的洗礼中，如同锻造钢铁般褪去了杂质，变得坚韧无比。

　　立明堂商学院院长钰潼，自带一种强者的气质，这种气质不是与生俱来的光环，而是一种高度责任感和崇高使命感融汇而成的处事态度和工作气度。也许，出色的人不一定天赋异禀，但一定是脚踏实地，专注认真，行稳致远。当你不辜负时间，时间就不会辜负你。当你有责任加身和使命追逐，就有扛担子的力量和向前奔跑的毅力。

　　推开立明堂商学院院长办公室的瞬间，钰潼正伏案批阅文件，午后阳光透过窗户勾勒出她利落的轮廓。抬头时，圆润的面庞漾起职业化的微笑，那双大而明亮的眼睛却透出锐利的光——这是位将理性思维刻入骨髓的领导者。

　　钰潼来自新疆乌鲁木齐，祖籍是吉木萨尔县，这片土地曾是唐代北庭都护府的所在地，也是古代丝绸之路的重要枢纽。这里多民族聚居，积淀了丰富的文化遗产，佛教遗址、回鹘文化等历史遗迹随处可见。作为土生土长的北庭女子，钰潼的血液中流淌着游牧民族的豪迈与农耕文明的细腻，这两种截然不同的气质在她身上奇妙地融合，铸就了她独特的领导风格。

　　钰潼的求学之路同样充满了故事。大学时选择了英语言文学专业，毕业后远赴美国深造，就读于纽约理工大学MBA。这段海外求学的经历不仅让她系统学习了西方管理学思想，更让她深刻体会到文化差异带来的冲击与启发。工作后，她担任跨国公司高管长达7年，随后又投身教育连锁品牌创业12年，在东西方文化的交汇处，她逐渐摸索出一套独特的管理哲学。

　　“遵循丛林法则，在工作中定目标、追结果;恩威并施，刚柔并济，让强者更强。”这是钰潼对自己管理风格的总结。在她看来，管理不是简单的发号施令，而是一门艺术，需要在严厉与温情之间找到平衡点。

　　2023年8月，在立明堂人事负责人的盛情邀请下，钰潼前往南沙总部面试。这家企业在人才选拔中不仅评估专业能力、职业素养与岗位匹配度，还运用了面相、八字、手机号码等传统文化元素作为参考。面对这种别出心裁的面试方式，钰潼将其视为一种文化呈现的独特方式。从传统文化角度，面相学通过观察五官气色判断性格特质，八字命理以五行生克分析人生轨迹，手机号码数字磁场则蕴含数理玄机，这些传统文化符号承载着对人性规律的经验总结。

　　第一次见到董事长沈立明的场景，钰潼至今记忆犹新。“迎面而来的人身材不高，但是能量满满，精力充沛。”从交流时的言行中，钰潼感受到董事长的热情与专业。“期间，他还要抽空回复工作信息，为客户答疑解惑，看得出的忙碌，是一个典型的‘工作狂’。”

　　如今在立明堂工作一年半，钰潼对董事长沈立明有了更清晰的认识，并由衷敬佩他做事的魄力。她真挚地说：“沈老师是一个决策能力非常强的人，这是我在他身上学到最重要的一点。企业如同人生，不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。”

　　钰潼从三个维度阐述了沈立明的决策力：“第一，在我刚进入企业时，通过观察企业数据，发现沈老师这些年所做的决策都是正确的，因为企业数据越来越好，这是决策的正确性产生的结果;第二，在工作合作的过程中，会面临很多需要博弈的时刻，有时沈老师面对的不是单方博弈，而是多方博弈，在这种情况下他仍然能够快速思考，并做出正确决策。我亲历过一次沈老师做重大决策的思考过程，他能够非常快速地抓住核心，并快速决策，兼顾了效率和决策的准确性，我认为非常厉害;第三，作为企业掌舵人，沈老师的战略超前，精准把握商业趋势，眼光足够长远。我作为管理者，将打造优秀的团队，把沈老师的战略逐步落地。以上三点是我对董事长印象最深刻的地方，也是我从他身上学习到的重要品质。”

　　钰潼的加入，为立明堂带来了诸多改变，企业焕发出新的生机。谈及企业管理过程中的变化，她认真地说：“第一，从无序到有序。立明堂从个体商户快速成长为集团公司，中间跳过了一些架构，基础不够扎实。公司以前的发展是重业务、轻管理，当我就职管理层后，把此事当成最重要的一件事情，将90%的精力放在管理上，其实只要将管理做好，业务是水到渠成的结果。从无序到有序的过程中，我们做了一些举措，比如标准化建设、人才培养系统化、规则感建立等;第二，从非专业化到专业化。以前是重学术、轻管理，也没有培养代理商的体系，现在着重在管理方面培养人才，为内部员工和代理商提供成长支持;第三，系统化管理工具的迭代。工欲善其事，必先利其器。今年将升级系统，提供更加便捷有效的工具。万言国学、商学院、小鹅通、公众号，直播平台等，将会全方位助力大家推广市场。同时，立明堂与五福堂两堂合一，重构顶层战略，为发展带来新的契机。”

　　钰潼从前的手机号码是五鬼+天医结尾，喜欢神秘文化，与佛道有缘，也正因此，在数字磁场的引导下结缘立明堂，是冥冥之中注定的缘分。钰潼直言，使用吉祥号码后，好运连连。大脑清晰，思维通透，困扰了三四年的问题找到了答案，以前想不通的事情突然就想通了。整个人的状态更好了，在吉祥数字磁场的加持下，更加聚焦于事业，财运也越来越好。

　　谈及此处，钰潼有感而发：“我在加入立明堂后收获颇多，沈老师做事很有魄力，他做到了用人不疑和足够的放权，将立明堂交给我来管理，才有足够的空间发挥自己的价值，使企业的管理体系焕然一新，为企业的发展贡献力量。曾经，我与沈老师探讨过一个问题，希望沈老师不要这么劳累，董事长只需将精力放在战略层，而非执行层，这也是角色归位。未来，希望沈老师能够将精力放在这四个维度：一是发现人才，招兵买马;二是获取资源，圈层扩展;三是投资系统，提升数据系统;四是顶层设计，梳理企业架构。当董事长抽身于繁忙的事务中，能够‘闲’下来，才是所有人的幸运，如此才能清醒地思考企业的未来，公司的发展才会越来越好!”

　　在与钰潼的深入交流中，我们不难发现，她的成功不仅源于出众的管理能力，更来自于对自我、对文化、对人性深刻的理解。她将丝绸之路的精神融入现代企业管理，将东方的玄妙智慧与西方的管理科学完美融合，在商业丛林中开辟出一条独特的道路。

　　她的故事告诉我们，真正的领导者不仅是企业的管理者，更是文化的传承者和创新者。在北庭都护府的千年积淀与纽约曼哈顿的现代精神之间，在英语言文学的优雅表达与MBA的理性分析之间，在传统文化的深邃智慧与现代管理的科学精神之间，钰潼找到了属于自己的平衡点，也找到了带领企业管理走向卓越的钥匙。

　　在这个快速变革的时代，需要更多像钰潼这样的领导者，既能把握时代脉搏，又能传承文化精髓;既能在商业战场中运筹帷幄，又能在人性理解上游刃有余。她的故事，不仅是一个企业卓越管理者的典范，更是一个关于文化自信与创新精神的生动诠释。

　　(本文选自《我与立明堂》)

责任编辑：李玥