十七冶山东建投召开2025年复工复产动员大会
近日,十七冶山东建投召开复工复产动员大会,第一时间传达贯彻落实中国十七冶2025年复工复产动员大会精神,并围绕2025年全年市场指标、经济指标、清欠回款等进行全面部署,推动各在建项目迅速响应,铆足“开弓劲”,冲刺“开门红”。会议以“现场+视频”形式召开,常务副总经理胡德帅主持会议,公司领导班子、各职能部门负责人、项目经理部管理人员等参加会议。
会议对公司目前发展形势进行了深入剖析,就全年经营指标进行了细化分解,并对全年工作做出了详细部署。会议强调, 2025年是“十四五”规划收官之年,也是山东建投谋求生存发展的关键之年,面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争,我们要统一思想、明确目标、凝聚力量,增强危机意识,强化风险防控,提前谋划、科学部署,确保复工复产有序推进,为全年工作开好局、起好步。会议就扎实推进复工复产及年度重点工作、推动企业高质量发展提出了三点工作要求:
一是锁定目标,突出重点,全力推进项目建设。今年是公司高质量发展的关键之年,要紧盯年度目标任务,科学分解各项指标,强化项目管控和商务管理,确保项目进度可控。各单位要狠抓生产资源保障,优化施工组织,确保项目高效推进,奋力打造精品工程。
二是强化管理,防范风险,确保复工复产安全有序。复工复产期间,安全是重中之重。各单位要树牢底线思维和红线意识,严格落实安全生产主体责任,强化项目过程管理,确保各项安全措施到位,防范化解各类风险隐患,确保复工复产平稳有序。同时,要充分利用智慧工地等数字化管理工具,提升管理效率,推动项目管理精细化、智能化。
三是周密组织,科学部署,全面做好资源保障。各单位要加快盘点在建项目管理人员、现场物资、机械等资源配置,确保管理资源效能提升。要强化科学部署,全面优化施工组织策划,确保按时满员返岗,各职能部门要靠前服务,指导项目进一步优化项目策划和施工方案,确保生产资源组织有效,复工复产平稳有序。
会议就贯彻落实会议工作部署提出要求,要调整状态,收心归位。迅速进入工作状态,结合全年目标任务,求早抓早、提前谋划,推动各项工作稳健开局,奋力实现一季度开门红。要提高站位,狠抓落实。聚焦重点工作任务,科学制定工作措施,全面掀起复工复产热潮。要持续加强基础管理工作,紧盯施工生产任务,强化施工组织,抓实清收清欠,深化科技创新,注重安全风险防控,坚定不移打造精品工程、标杆项目。要高标准、严要求做好复工复产谋划和重点工作部署,为集团公司实现“保A争三”奋斗目标,奋力谱写十七冶再转型再升级再创业新篇章做出新的更大贡献。
责任编辑:李真
2025-02-13 20:02:21
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