十七冶山东建投召开2025年复工复产动员大会

近日，十七冶山东建投召开复工复产动员大会，第一时间传达贯彻落实中国十七冶2025年复工复产动员大会精神，并围绕2025年全年市场指标、经济指标、清欠回款等进行全面部署，推动各在建项目迅速响应，铆足“开弓劲”，冲刺“开门红”。会议以“现场+视频”形式召开，常务副总经理胡德帅主持会议，公司领导班子、各职能部门负责人、项目经理部管理人员等参加会议。

会议对公司目前发展形势进行了深入剖析，就全年经营指标进行了细化分解，并对全年工作做出了详细部署。会议强调， 2025年是“十四五”规划收官之年，也是山东建投谋求生存发展的关键之年，面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争，我们要统一思想、明确目标、凝聚力量，增强危机意识，强化风险防控，提前谋划、科学部署，确保复工复产有序推进，为全年工作开好局、起好步。会议就扎实推进复工复产及年度重点工作、推动企业高质量发展提出了三点工作要求：

一是锁定目标，突出重点，全力推进项目建设。今年是公司高质量发展的关键之年，要紧盯年度目标任务，科学分解各项指标，强化项目管控和商务管理，确保项目进度可控。各单位要狠抓生产资源保障，优化施工组织，确保项目高效推进，奋力打造精品工程。

二是强化管理，防范风险，确保复工复产安全有序。复工复产期间，安全是重中之重。各单位要树牢底线思维和红线意识，严格落实安全生产主体责任，强化项目过程管理，确保各项安全措施到位，防范化解各类风险隐患，确保复工复产平稳有序。同时，要充分利用智慧工地等数字化管理工具，提升管理效率，推动项目管理精细化、智能化。

三是周密组织，科学部署，全面做好资源保障。各单位要加快盘点在建项目管理人员、现场物资、机械等资源配置，确保管理资源效能提升。要强化科学部署，全面优化施工组织策划，确保按时满员返岗，各职能部门要靠前服务，指导项目进一步优化项目策划和施工方案，确保生产资源组织有效，复工复产平稳有序。

会议就贯彻落实会议工作部署提出要求，要调整状态，收心归位。迅速进入工作状态，结合全年目标任务，求早抓早、提前谋划，推动各项工作稳健开局，奋力实现一季度开门红。要提高站位，狠抓落实。聚焦重点工作任务，科学制定工作措施，全面掀起复工复产热潮。要持续加强基础管理工作，紧盯施工生产任务，强化施工组织，抓实清收清欠，深化科技创新，注重安全风险防控，坚定不移打造精品工程、标杆项目。要高标准、严要求做好复工复产谋划和重点工作部署，为集团公司实现“保A争三”奋斗目标，奋力谱写十七冶再转型再升级再创业新篇章做出新的更大贡献。

责任编辑：李真