中国十七冶集团路桥分公司各项目实现全面复产

时局日新，催人奋进；时不我待，只争朝夕。路桥分公司紧跟上级公司领导，撸起袖子加油干、攻坚克难奋力干、上下一心埋头干，全面推进复产工作。

1月30日，公司召开经理办公会（扩大）会议，全面部署2023年公司各项工作开展，做到早谋划、早部署、早安排、早行动，全力推动公司发展开门红。公司经理陈道贵对2023年各项工作作具体部署并提出八点要求：一、提振信心，背水一战，全面吹响砥砺前行的号角；二、抢抓机遇，认清形势，全面开启市场开拓新征程；三、强化履约，倒排工期，全面掀起大干快上热潮；四、当机立断，排除困难，全面梳理项目管控中的问题；五、站位靠前，深入基层，全面强化安全质量的管控力度；六、开源节流，降本增效，全面激发全员经营的热度；七、廉洁自律，党建引领，全面打造风清气正的团队；八、解放思想，勇于创新，全面培育自挑自压的队伍。

含山经开区项目认真贯彻落实两级公司年后复工安全工作要求，在项目生活区、办公区及施工区全范围对消防设施可靠性、用电线路规范性及安全文明施工可行性进行细致检查，并对全员进行安全教育，防范各类潜在安全生产风险。在确保安全的前提下，项目团队认真梳理现存问题，制定合理施工计划，有序安排人材进场，按下项目全面复工达产“快进键”。

G30四分部项目组织开展复工安全检查，结合各工点建设任务对节点目标逐一细化，对物资材料进场储备、人员机械动态掌握等工作进行详细的部署，确保安全生产形势稳定，为有序推动现场施工及顺利完成年度产值目标提供有力保障。

西咸路网项目对复工安全检查、年度施工计划等工作进行详细部署，尤其注重对工人安全上岗作业、土方回填作业等工作的讨论并统筹安排。项目经理带队组织全体管理人员及参建单位负责人，对施工现场临时用电、消防、临边防护、现场围挡、大型设备以及生活区进行详细排查，严格把好复工复产安全关。

三门峡崤函大道项目积极落实两级公司复工复产工作部署，积极组织人员投入复工复产；召开安全专项会议，对跨连霍桥前期施工进行安全宣传教育，对现场劳务人员进行安全技术交底，扎实提高劳务人员安全生产意识；同时针对近期河南大风天气、路面结冰影响安全的难题，项目部积极响应当地政府号召，组织青年员工铲雪除冰，对临边雪地、高坡增设安全标牌，做好施工前的保障工作。 

南阳区域项目严格落实两级公司各项复工复产工作要求，定目标、抓安全、赶进度、保生产，统筹发展，为今年项目建设发展谋划布局。严查严控严管，确保复工安全，项目部坚决贯彻落实安全生产工作各项要求，项目各部门负责人对施工现场安全进行细致排查，通过开展全面安全大检查，以高水平安全保障高质量发展。

时间易逝，岁月不居。新的一年，公司将紧跟上级公司领导，坚定“一创两最五强”奋斗目标，抢抓先机、鼓足干劲、狠抓落实，为实现公司新年“开门红”起好步、打好底、开好局，以饱满的热情、实干的作风推进公司高质量发展再上新台阶。（张德）

责任编辑：李真