“精准识人画像”彰显岳塘区局 数字人事新作为

　　湖南省湘潭市岳塘区税务局全面践行新时代数字人事工作要求，“精准识人画像”彰显数字人事新作为。

　　据该局数字人事专干介绍：“为实现精准识人，我局采取数字化、科学化、标准化的方式，对各岗位职责、工作标准进行系统全面整理，整合为税收工作全覆盖的个人绩效‘指标库’，通过归集完善‘个人成长账户’，适时推送提示提醒信息，分镜头和全景式展示每名税务干部的工作情况、思想动态，为每名税务干部量身‘画像’。”

　　通过对税务干部的精准“画像”，区局挖掘出职级公务员这一宝贵资源潜力和优势，创新推出“启明·润苗”以师带徒教育工程项目，鼓励职级公务员与青年干部“结对子”，聚焦减税退税、优化税收营商环境、税务党建等中心工作，有针对性地安排师徒团队在急难险重任务中开展实战、积累经验，实现了职级干部作用持续发挥与青年干部稳健成长的同步契合，打造人才培育新阵地。在“导师领学制”的基础上，明确“师徒互评”机制，列出师徒责任清单以及各阶段培养目标和考核指标，以全过程学习评价促进全过程责任落实。学习成果每季评价1次，结对成效每年考核1次，并将评价结果与《公务员职级晋升积分制管理办法》融合，把“传帮带”成效量化为数字人事系统中职级干部和青年干部晋升职级的积分。

　　与此同时，通过数字人事动态关注长期排名第二段人员、年度排名波动较大人员、及部分临近退休的老同志。结合区局“启明·润苗”教育工程项目，针对性推进“以师带徒”活动，鼓励数字人事一段人员与二段人员师徒结对20对。通过思想上引、经验上传、工作上帮、方向上带，帮助干部自我改进、自我提升，创造新的职业宽度，为干部的任用提拔带来新的机遇和可能性。近两年来，区局5人通过遴选进入上级机关，14人通过竞聘走上中层正副职岗位。在数字人事制度的考核下，“不待扬鞭自奋蹄”的激励机制为新时代岳塘税收事业的发展积蓄了更大的力量。(邓懿 彭锐)

责任编辑：李玥