十七冶集团萍乡项目部多点发力提升管理水平

　　金秋时节，丹桂飘香。走进萍乡经开区周江信息产业园项目建设区域，宽阔平坦的沥青道路在阳光照耀下愈发整洁亮丽，萍水河两岸一座座现代化厂房拔地而起，车辆穿梭声和机器运转声揉合在一起奏响出生产建设的优美乐章。这些高品质工程的建成凝聚着项目员工的辛勤汗水，也展现了企业的技术实力与品牌形象。

　　今年以来，项目部以“项目管理提升年”为抓手，强化自身建设，着力提升项目履约、安全管理、成本管理、质量管理、科技创新等各方面能力，努力实现“实体精品、过程文明、管理高效、团队优秀”的项目管理目标。

　　为保障“项目管理提升年”各项任务落实，十七冶萍乡项目部及时组织成立活动领导小组，明确职责分工，层层落实责任，围绕“强基础、筑底板、提效能”的总目标，结合项目建设实际，科学制定实施方案，切实做到措施明确，责任到人。一方面，项目部认真做好施工人员安全教育培训工作，组织开展有针对性的安全学习和安全技术交底，并重点对施工现场进行深入细致的安全检查，加强隐患排查治理和风险管控，保障项目生产经营工作正常稳步推进。另一方面，加强与业主、监理、设计单位的沟通协调，做好过程管控，及时化解风险隐患。根据现场剩余工程量，及时和业主沟通完善施工条件，在保证安全质量的前提下，全力推进工程进度。同时，加强对施工班组的监督管理和检查考核，强化风险管理与过程控制，保证措施到位且运行良好，通过日常管理、实体防护、文明施工、隐患排查治理等多项举措强化项目全方位管理，提高标准化规范化建设水平。

　　接下来，十七冶萍乡项目部将继续弘扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，扎实推进目标任务落实，全面提升项目管理能力和水平，保质保量完成后续各项施工任务，为促进地区经济社会发展积极贡献智慧和力量。(赵罗根)

责任编辑： 王小野