湘潭电化产投集团开展营销工作调研

3月11日，湘潭电化产投集团战略与市场协同部牵头开展了对聚宝公司营销工作调研。集团党委委员、副总经理袁乐夫，各子公司营销主要负责人及核心骨干20余人参加本次活动。

袁乐夫一行对聚宝公司大米、湿米粉、专用粉等核心产线进行了调研。聚宝公司透明化车间向大家全方位展示了解从原料筛选到成品包装的全流程标准化生产工艺‌，让大家对国企品质管控体系及产品优势形成直观认知。

各子公司营销负责人围绕聚宝品牌建设与市场突破方面积极开展头脑风暴，形成了四个共识性建议：

 一是‌精准市场定位‌。建立产品竞争力分析模型，根据产品竞争力和细分客户群体，制定分渠道销售策略；二是‌立体化传播矩阵‌。挖掘国企品质背书价值，构建线上线下融合传播体系；三是‌场景化体验布局。打造城市级品牌体验旗舰店，构建沉浸式消费场景，提升产品知名度；四是‌动态激励机制‌。建立营销团队跨公司与创新奖励制度，激活内生动力。

袁乐夫指出，要学习胖东来服务管理的理念，践行"三心工作法"，即用心策划、有心服务、专心执行。要加速稻谷精深加工项目和全国米粉中心建设，重点突破专用粉、大米蛋白、大米淀粉市场。要依托品质自信打造文化IP，探索"国企品质+新消费"特色路径。要建立保障‌机制保障，组建集团营销“智囊团”，并建立常态化营销会议机制，力求内容形式丰富化、多元化。把宏观的事做微观，再做具体，推动创意方案向执行成果转化，确保创新建议转化为实际经营成果。

责任编辑：熊圆圆