十七冶深圳区域项目扎实做好劳务实名制管理

　　为不断提升项目信息化、系统化管理水平，强化现场劳务管理工作质量，10月以来，中国十七冶集团路桥工程技术分公司承建的深圳区域项目持续强化劳务用工实名制管理，全力维护农民工合法权益。

　　面对项目施工时间较长、劳务工人流动性大、劳务实名制管理难度大的普遍行业难题，项目部深入学习国家及所在地实名制管理政策要求，结合项目实际健全完善实名制管理制度;抓牢抓细劳务实名制管理基础性工作，从劳务人员进场、现场、退场三个环节做好全面部署，认真落实现场考勤设备安装维护、农民工个人信息收集、劳动合同及进场承诺书签订、门禁卡及工资卡办理、岗前培训及安全生产教育、退场工资足额结算等工作;积极推行实名制管理系统，借助人脸识别考勤、施工区域和生活区域门禁管理等方式，实现劳务关系信息化、数据化、智能化，提高实名制管理效率;加强农民工工资代付管理，开设农民工工资专用账户，为农民工办理工资卡，通过专户专款支付工人工资，有效化解了因拖欠农民工工资造成的劳务纠纷。

　　项目部劳务实名制管理工作有效维护了广大劳务工人的合法权益，规范了劳务用工管理，降低了劳务纠纷风险，极大的激发了劳务队伍的工作热情，为推进项目健康稳定发展打下了坚实的劳务用工基础。(孙理智)

责任编辑：李真