开新局,走在前!邯郸市复兴区第三中学召开开学工作部署会议
1月29日下午,邯郸市复兴区第三中学召开中层以上干部会议,党支部书记、校长李 强主持并讲话,各科室负责同志参加。
会议首先集中学习了冀言文章《实干兴冀》、中纪委文章《不能让“躺平式干部”再坑人了》及《中层是学校管理的香饽饽》,各科室负责人对分管工作总结谈收获成效及新学期安排部署。
李 强同志就“高质量发展的学校到底是什么样”主题,围绕为什么要实现高质量发展,高质量发展的学校是什么样,如何实现学校高质量发展做出要求,强力打造以有人、有颜、有神、有力和有名为基本标准的高质量学校。有人:要有一批德智体美劳全面发展的好学生,还得要拥有一批 “有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”,能够静心教书、潜心育人的 “四有好教师” 和 “大先生”;有颜:师生及学校管理者的形象好、气质佳,绿树成荫、高大气派、精致和谐、气度恢宏的校园环境以及现代化的教育教学设备;有神:师生有精气神,作为未来 “能担当复兴民族大业的时代新人”,不能没有“精气神”;有力:即办学的实力和影响力,学生学习成绩好、 教师教学业绩好、 校长治校能力强,不仅影响学生、教师和家长,同时还影响家庭、社区和政府;有名:即有名气、 名声和名望,很高的识别度、地标性、荣誉性的品牌学校,名师、名校长,还有名学生、名家长和名校友。
李 强同志指出,学校走向高质量发展之路必须要选择正确的发展途径,把学校品牌的治理打造作为学校高质量发展的一个可视化标杆、 一种抓手、一条路径。
一是校园环境治理——使学校有魅力。通过对校园文化环境、硬件设施、校园场所文化建设、学生学习空间建设,实现环境育人,氛围养人,
二是学校精神文化治理——使师生有活力。一方面要认真梳理、总结、提炼学校及地域的历史文化传统,凝练精神,塑造文化;另一方面,自身要始终充满着青春的活力和朝气,保持一种 “黎明的感觉”。
三是办学质量治理——使办学有实力。打造名师、提升教师队伍的质量,用成绩来说话,建设杰出的家长团队。
四是办学机制治理——使发展有动力。组织机构简洁高效,管理制度与机制设计灵活创新;在教育教学层面,表现为教育有新理念,教学有新方法,课堂敢于实验,课程敢于探索;在学生生活学习层面,表现为个性可以张扬,兴趣得以激发,生活可以自立,学习愿意自主。
五是学校品牌治理——使学校有影响力。教师、学生有自豪感,家长有信任感,政府领导有成就感。
会议最后,全体中层以上干部纷纷表示,坚持“快就是担当”,笃行“干才能落实”,按照高质量学校发展思路,各负其责,担当有为,确保重点工作落到实处。要解放思想、勇于创新,凝神聚力做好2023年学校各项工作,实现新突破,取得新成绩,为全面加速建成复兴教育名校奋斗。(供稿:邯郸市复兴区第三中学)
责任编辑:曾庆伟
2023-02-01 19:22:16
2023-01-30 18:28:18
2023-01-21 16:17:23
中华生活
热门标签