开新局，走在前！邯郸市复兴区第三中学召开开学工作部署会议

　　1月29日下午，邯郸市复兴区第三中学召开中层以上干部会议，党支部书记、校长李 强主持并讲话，各科室负责同志参加。

　　会议首先集中学习了冀言文章《实干兴冀》、中纪委文章《不能让“躺平式干部”再坑人了》及《中层是学校管理的香饽饽》，各科室负责人对分管工作总结谈收获成效及新学期安排部署。

　　李 强同志就“高质量发展的学校到底是什么样”主题，围绕为什么要实现高质量发展，高质量发展的学校是什么样，如何实现学校高质量发展做出要求，强力打造以有人、有颜、有神、有力和有名为基本标准的高质量学校。有人：要有一批德智体美劳全面发展的好学生，还得要拥有一批 “有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”，能够静心教书、潜心育人的 “四有好教师” 和 “大先生”；有颜：师生及学校管理者的形象好、气质佳，绿树成荫、高大气派、精致和谐、气度恢宏的校园环境以及现代化的教育教学设备；有神：师生有精气神，作为未来 “能担当复兴民族大业的时代新人”，不能没有“精气神”；有力：即办学的实力和影响力，学生学习成绩好、 教师教学业绩好、 校长治校能力强，不仅影响学生、教师和家长，同时还影响家庭、社区和政府；有名：即有名气、 名声和名望，很高的识别度、地标性、荣誉性的品牌学校，名师、名校长，还有名学生、名家长和名校友。

　　李 强同志指出，学校走向高质量发展之路必须要选择正确的发展途径，把学校品牌的治理打造作为学校高质量发展的一个可视化标杆、 一种抓手、一条路径。

      一是校园环境治理——使学校有魅力。通过对校园文化环境、硬件设施、校园场所文化建设、学生学习空间建设，实现环境育人，氛围养人，

      二是学校精神文化治理——使师生有活力。一方面要认真梳理、总结、提炼学校及地域的历史文化传统，凝练精神，塑造文化；另一方面，自身要始终充满着青春的活力和朝气，保持一种 “黎明的感觉”。

      三是办学质量治理——使办学有实力。打造名师、提升教师队伍的质量，用成绩来说话，建设杰出的家长团队。

      四是办学机制治理——使发展有动力。组织机构简洁高效，管理制度与机制设计灵活创新；在教育教学层面，表现为教育有新理念，教学有新方法，课堂敢于实验，课程敢于探索；在学生生活学习层面，表现为个性可以张扬，兴趣得以激发，生活可以自立，学习愿意自主。

      五是学校品牌治理——使学校有影响力。教师、学生有自豪感，家长有信任感，政府领导有成就感。

　　会议最后，全体中层以上干部纷纷表示，坚持“快就是担当”，笃行“干才能落实”，按照高质量学校发展思路，各负其责，担当有为，确保重点工作落到实处。要解放思想、勇于创新，凝神聚力做好2023年学校各项工作，实现新突破，取得新成绩，为全面加速建成复兴教育名校奋斗。(供稿：邯郸市复兴区第三中学)

责任编辑：曾庆伟