河大项目参加EPC项目解疑与风险防控培训

为进一步提升项目管理人员对EPC项目的风险防控意识，有效防范项目风险，规范设计管理流程，促进设计施工一体化，8月6日，十七冶中原分公司河大项目部相关部门人员线上参加集团公司组织的EPC项目解疑与风险防控培训。

在项目解疑与风险培训培训课上，专家通过讲解EPC模式合同特征、风险类型与警示案例解析相结合的形式，围绕项目如何进行工程总承包合同管理、设计管理和变更索赔管理进行分析和阐述，抓住EPC项目的合同特点，变更索赔影响因素提高管理协调能力和项目盈利能力。通过合理化建议和变更索赔使项目全过程效益最大化，减少项目超概风险。

项目部通过线上参会形式，让项目管理人员充分认识到合同管理，文件索赔的重要性，意识到合同管理不到位，变更索赔整理不及时，现场施工就难以盈利，更有甚者出现超概风险。项目部将会在今后工作中重点关注变更索赔、造价管理等内容，灵活运用合理化建议和设计优化进行项目优化创效，利益双方共享，实现建设单位与施工单位双赢局面。（张文举）

责任编辑：李真