湘潭市雨湖区税务局:强化数字人事实绩导向 创新基层税收治理实践

　　国家税务总局湘潭市雨湖区税务局秉持“以数治税”新理念，健全“数字人事带队伍”体制机制，以实干实绩为导向全面了解干部、准确识别干部、科学评价干部，努力为推进税收现代化、服务经济社会高质量发展锻造一支高素质专业化的税务人才队伍。

　　记录干部成长的“税月轨迹”

　　人称“友哥”的该局办公室干部刘金友，正在数字人事系统里认真记录着自己本周以来的工作记实，鼻梁上斑驳的老花镜和一身整洁干练的税务制服形成鲜明对比。此时的他，离退休已经不到两个月，三十余年的档案工作经历，他早已成为见证了“税”月变迁的“活辞典”，退休后，谁来接、怎么接自己的档案工作，成为他心中挂念的事。

　　“自总局推出数字人事系统后，我一直坚持着每周写记实、每月写总结的习惯，为的就是记录一些工作感悟、尽量给后来的同志多留一些经验。”尽管对于一位老同志而言，用键盘敲字不是件容易的事，但三年多来，刘金友撰写的工作记实、个人小结仍超过200篇，总字数超过5万字。一本工作账、平时全计量，进入数字人事系统写好成长日记，已是雨湖税务人干事创业路上不可或缺的一环。通过它，基层干部砥砺奋进的脚步被点滴记录、拔节成长的喜悦正由它亲自见证。也通过它，成功推荐了合适人选接手档案工作，数字人事成为促进税收工作“薪火相传”的桥梁纽带。

　　激活创先争优的“澎湃引擎”

　　“晒工作就是比实绩，学经验为的是争先进。通过数字人事这面镜子，我们既能复盘过去做好工作梳理，又能对标先进知晓自身不足。”每每走过该局打造的“个人总结展示墙”，新进干部李幻秒总会停下步伐，凝下神来思考。

　　今年以来，雨湖区局依托数字人事系统的“指标编制”和“个人自评”环节，发起了多场“晒总结、比亮点、争先进”活动，在领导评鉴前突出自我评价环节，迫使干部躬身反省、回答好三个问题：近期我做了什么?表现怎么样?还存在哪些不足?雨湖区局通过多维度评选具有代表意义的个人总结，在全局上下激扬干部职工敢想敢干的斗志、凝聚善作善成的力量，持续保持比学赶超的热潮，让锐意进取的干部崭露头角，为务实重行的干部出彩出众。近年来，“全国青年文明号”“全国职工书屋示范点”“湖南省文明标兵单位”等一批高规格集体荣誉落户该局，35项个人荣誉为全局干部树立了示范榜样。

　　打造识人用人的“科学标尺”

　　作为数字化考核管理评价机制，工作实绩客观性、可量化，干部成长有轨迹、能分析是数字人事系统最鲜明的特点。“将每次比武竞赛的成绩导入数字人事系统的成长账户，借助大数据‘精准画像’，我们能够实时掌握青年干部的成长动态、预测出他们下一阶段的发展方向。”雨湖区局人事股负责人陈蔚说。

　　最近，在该局开展的教育培训创新项目“我要上税院”中，学员在学测积累、集中赛课、成果展示等诸环节的分数均被录入数字人事成长账户，综合各环节成绩判定最终获胜者，全过程公平提振了干部靠实力争取学习机会的信心。用数据看实绩，凭实绩选干部，把数字人事系统干部成长账户的量化数据作为选拔干部重要参考。今年以来，雨湖区局新提拔中层干部9人，推选精兵强将参加大比武并创造良好成绩，多名青年干部入选总局、省、市局专业人才库。数字人事这杆“科学标尺”为雨湖区局练兵比武竞赛、实战化培训、复合型人才选拔等工作提供了坚实可靠的数据支撑。

　　“我们将持续推进数字人事嵌入基层税收治理实践，形成交融互通的正向‘化学反应’，打造聚才聚智‘强磁场’，营造真抓实干的浓厚氛围，雨湖区税务局以税收现代化服务中国式现代化的目标更加明确、路径更加清晰、信心更充足!”雨湖区税务局负责人耿韬表示。(王巍 刘全 董赤宇)

责任编辑：李玥