十七冶山东分公司召开中冶集团《工程项目管理手册》项目物资管理部分宣贯学习会

　　7月2日上午，为深入贯彻落实中冶集团《工程项目管理手册》，进一步提高物资采购管理人员业务能力，十七冶山东分公司召开了中冶集团《工程项目管理手册》项目物资管理部分宣贯学习会。本次会议采用线上视频会议形式进行，山东分公司分管领导、物资采购管理中心、各项目经理部物资部全体成员参加会议。

　　会上，分公司物资采购管理中心带领全体参会人员共同学习，对《手册》的编制思想、项目管理职能进行了宣贯，重点学习了《手册》中部门及岗位职责、物资预算、物资进场检验、仓储、物资领用发放、物资消耗及盘点、废旧物资管理、周转材料管理、甲供物资管理、物资成本管理等内容。

　　山东分公司副经理滕晓静强调了《手册》对项目物资管理的重要意义，并就《手册》学习及后续贯彻落实工作提出了要求。一是要高度重视，分公司物资系统人员要充分认识到物资管理对整个项目管理的重要作用。二是要认真学习《手册》，除集中组织《手册》学习活动外，分公司物资系统人员要坚持自主持续学习，深刻领会《手册》中的具体内容，将手册运用到实际工作中。

　　通过开展本次《工程项目管理手册》项目物资管理部分宣贯学习会，深化了山东分公司物资系统人员对《手册》中物资管理部分工作内容的理解，为贯彻落实《手册》中的工作要求提供了保障。

责任编辑：李真