青岛国际院士港项目多措并举助推项目安全管理能力提升

　　为切实增强项目安全生产意识，提升安全管理水平，营造安全生产环境。中国十七冶集团青岛分公司承建的青岛国际院士港项目部深入开展安全管理能力提升行动。

　　开展安全教育 提升安全生产意识

　　安全意识薄弱，安全知识匮乏是项目施工现场安全隐患频发的重要原因，为进一步提高项目管理人员及各分包单位人员的安全生产意识和安全管理能力，项目经理带头组织项目全体管理人员共同学习新《安全生产法》和“十五条措施”，围绕新《安全生产法》的立法目的、工作方针、安全管理指标等方面进行宣读学习，并着重细致解读了新《安全生产法》增加和修改的重要条款内容;项目安全总监定期组织项目安全管理人员进行安全岗位技能知识培训，以现场为落脚点，着重讲解特种设备安全管理、安全防护操作规范、安全方案编制等内容，根据现场实际情况授课解惑;项目安全部门定时定点进行每周一次的安全早会，由安全专业人员进行安全思想教育，讲解和示范安全操作规范，时刻强调戴好安全防护用品的重要性，同时挑选安全意识强烈、安全素质过硬的一线工人到讲台上讲述亲身经历和身边安全故事，教育身边工友。

　　细分岗位职责 压紧压实安全管理责任

　　项目部在安全生产管理过程中，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格按照责任登记、应急机构建设、培训教育宣传、方案编制评审、技术交底备案、安全专项检查、事故报告、奖惩考核等一系列安全管理制度进行管理。项目部成立“安全管理领导小组”，在施工现场划分标段安全责任人，明确安全生产管理责任，同时以项目安全部门为主导，其它部门配合做好物资进场验收备案、人员信息台账备案、方案编制交底备案等安全管理工作。

　　立足数字平台 提升安全信息化管理水平

　　针对施工现场环境复杂，现场人员、特种设备数量和危险源多等情况，项目部充分发挥智能设备的作用，用科技手段提升项目安全管理水平。项目部利用智能视频监控系统实现施工现场无死角、全覆盖，通过智慧塔吊安全可视化监控系统实时监控塔吊作业，扫除视觉盲区，实现操作全程可视化，做到危险实时预警;通过扬尘在线监测系统快速捕捉施工现场的异常扬尘行为，实现实时预警;智慧工地系统的安全管理模块同样极大的提升了安全管理工作效率，提升了项目安全信息化管理水平。

　　评选安全之星 加强安全文化建设

　　项目部在施工现场醒目位置悬挂安全标语，在茶水休息室滚动播放各类安全案例，组织观看安全警示教育视频，营造浓厚的安全氛围，同时积极开展“安全行为之星”评选表彰活动，以月为周期，依据班组安全隐患产生量、隐患整改情况、防护用品佩戴、实名制管理、安全资料台账、安全文明施工等情况，综合评选每月的“安全行为之星”和“安全班组”，并进行公开表彰。通过这种“比、学、做”的方式，充分调动现场人员参与安全生产管理工作的积极性和主动性，促使施工现场形成“人人学习标兵，人人争当标兵，人人助推安全管理”的良好安全文化氛围。

　　安全管理只有起点，没有终点。项目部将进一步提升全员安全管理素质，树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，增强自身安全风险管控及隐患排查治理能力，从认识、行动和能力进行再对照，再检查，再提升，切实做到安全责任、管理、环节、履职“四到位”， 为公司高质量发展营造安全稳定的环境。

责任编辑：李真