创新赋能提效益，科技引领筑精品--十七冶青岛国际院士港项目建设纪实

　　中国十七冶集团青岛分公司承建的青岛国际院士港产业核心区试验区综合配套项目位于山东省青岛市李沧区，是李沧区政府抢抓老工业企业搬迁机遇，推动产业结构深度调整和平稳换挡，腾笼换鸟，高水平打造的院士园区配套项目。项目分为南北两地块，总占地115340.9㎡，约173亩。总建筑面积368984.1㎡，地上265088.1㎡，地下103896㎡。共建设高层住宅20栋(北区13栋、南区7栋)，共1714套，其中包含产权型人才公寓200套。另外，项目还包含商业街、幼儿园、社体中心、公服配套等业态。

　　该项目作为近年来李沧区在建的最大房建综合类项目，自开工以来，受到了社会各界的广泛关注，同时本项目作为集团三十大重点项目之一，也是集团公司擦亮十七冶在青品牌，打造青岛地区标杆项目的重要抓手。自开工以来，青岛国际院士港项目坚持高起点、高标准谋划全局工作，在科技创新、智慧建造、标化管理等方面持续发力，全力助推项目建设提质增效，实现高效履约。

　　科技创新赋能

　　项目在施工初就确立了争创山东省“泰山杯”的目标，围绕“基础管理提升三年行动”活动和创优创奖目标，项目部在常规管理的基础上，完善质量保证体系，做好施工工作策划，严格执行各项交底、检查和考核制度，克服工期紧、气候影响大、防疫环保督促紧等因素，强化施工过程管控，扎实提高管理水平，确保建设优质工程。

　　项目积极尝试“四新技术”，引进应用井道式施工电梯，一方面能够确保外墙面施工无缝对接，外墙保温、幕墙等装饰一气呵成，不再需要后期查缺补漏施工洞，避免了色泽差异、渗漏风险;另一方面室外配套、回填土、综合管网等提前穿插提效，极大的解决了现场工序交叉、施工甩茬等造成的质量难题、安全隐患和工期延误等问题。

　　为进一步解决房屋建筑工程外墙渗漏隐患，项目部在北方地区创新性的采用了花篮拉杆式悬挑脚手架。花篮拉杆式脚手架采用预埋高强螺栓，配合花篮拉杆，全方位保障了外立面防护的可靠性和稳定性，也增添了外架立杆排布的灵活性。此外，其还极大的避免了传统悬挑工字钢须在住宅外墙大量预留、开洞造成的外观瑕疵和渗漏隐患，为公司后续住宅工程的外立面防护提供了一个新的、切实可行的选择方案。

　　标化管理保质

　　项目部坚持“方案先行，交底先行”、样板引路、“三检制”等制度，在质量方面确保做到“实体精品”。针对青岛地区房建类项目返修率及投诉率居高不下的情况，重点加强抹灰工程、公装、外装以及景观等部位及工序的质量管控，对重难点问题进行专项攻坚，对结构复杂、使用混凝土标号多样、级别相差较大的楼层，采取部位挂牌、明确振捣手、安排施工管理人员在泵口与浇筑处旁站等多种措施，保证竖向结构混凝土正确浇筑，同时实时监管外露部分的结构、回填等工序，在施工阶段加强质量管控，打好基础，避免后期可能出现的返修情况。

　　同时，项目部贯彻落实坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，大力推进施工现场标准化、规范化建设，把文明施工、环境保护贯穿于项目管理全过程。通过落实安全周例会，带班检查、“安全之星”评选等活动多措并举推进安全标准化管理，抓好安全生产，营造良好的安全施工环境，为项目快速建设提供了安全保障。

　　智慧建造提效

　　项目部以“数字化转型”和“智慧建造”为目标，不断优化项目管理机制，完善项目管理体系。通过搭建数字化项目管理平台，实现了对全生命周期的全业务链、全要素过程管控，有效提升了工作效率。利用生产管理系统、技术管理系统、质量管理系统、安全管理系统、物料管理系统、劳务管理系统和视频监控系统，构成了本项目数字化管理的“六位一体”模式。按照项目管理工作“行业一流”的新定位，持续推进管理体系、管理模式、管理方法创新，以“实体精品、过程文明、管理高效、团队优秀”为目标，坚定推进“组织管理集约化、工程管理专业化、质量安全标准化、成本管理市场化”，以“数字赋能”引领项目管理提升。

　　本项目智慧工地系统，通过对工程项目各类信息的采集、分析与整合，实现对项目信息的实时跟踪;通过对施工现场和设备实时监控，使项目施工安全可控;通过对资源的有效整合及数据分析，实现资源优化配置，节约了材料用量;通过质量巡检、二维码交底、智能测量设备的应用，促进了项目质量管理的效率。

　　目前，青岛国际院士港项目已获得2022年中国安全产业建筑行业安全生产标准化项目、中国建筑业协会第八届信息化技术应用优秀案例一等奖、广联达智慧工地应用标杆和观摩项目、2022年青岛市建筑施工‘四位一体’标准化工地、青岛市“查保促”活动优胜单位等荣誉称号。

　　项目部将紧紧围绕“一创两最五强”奋斗目标，坚持以创新驱动管理升级，不断探索创新房屋建筑工程领域实用工艺工序和四新技术应用的实践样板，着力打造人民群众满意的精品工程，树立良好企业形象。

责任编辑：李真