强管理之基 固发展之本——十七冶青岛国际院士港产业核心区试验区综合配套项目部多措并举提升治理效能

　　中国十七冶集团青岛分公司青岛国际院士港产业核心区试验区综合配套项目部，坚决贯彻“五型五矿”战略，围绕中国十七冶集团“项目管理提升年”活动，聚焦“七种能力提升”，以“强基础、筑底板、提效能”为目标，多措并举提升治理效能，推动项目管理水平迈上新台阶。

　　一、真抓实干不松劲 项目建设稳推进

　　青岛国际院士港产业核心区试验区综合配套项目位于青岛市李沧区，总占地面积约173亩，是近年来李沧区在建的最大房建综合类项目，自开工以来，受到了社会各界的广泛关注，同时本项目作为集团三十大重点项目之一，也是集团公司擦亮十七冶在青品牌，打造青岛地区标杆项目的重要抓手。

　　本项目工期紧，任务重，全体管理人员、施工人员克服了疫情、雨季以及今年极端炎热天气频发等情况的影响，在保证安全施工前提下，顶住压力、抢抓工期，结合实际情况进行阶梯式开发。目前包含13栋住宅、1栋办公楼、1栋幼儿园以及临街商业在内的北区01地块已进入大干状态，现开工的6栋住宅及1栋办公楼已全面进入主体施工阶段，基坑支护目前已完成80%，其中20#楼预计11月中旬主体结构封顶，17#楼预计12月15日主体结构封顶，其余工作面均在有序展开土方开挖及基础施工工作。

　　二、多措并举强管理 提质增效保生产

　　项目在施工初就确立了争创山东省“泰山杯”的目标，围绕“项目管理提升年”活动和创优创奖目标，项目部在常规管理的基础上，完善质量保证体系，做好施工工作策划，严格执行各项交底、检查和考核制度，克服工期紧、气候影响大、防疫环保督促紧等因素，强化施工过程管控，扎实提高管理水平，确保建设优质工程。

　　项目部坚持“方案先行，交底先行”、样板引路、“三检制”等制度，在质量方面确保做到“实体精品”。针对青岛地区房建类项目返修率及投诉率居高不下的情况，重点加强抹灰工程、公装、外装以及景观等部位及工序的质量管控，对重难点问题进行专项攻坚，对结构复杂、使用混凝土标号多样、级别相差较大的楼层，采取部位挂牌、明确振捣手、安排施工管理人员在泵口与浇筑处旁站等多种措施，保证竖向结构混凝土正确浇筑，同时实时监管外露部分的结构、回填等工序，在施工阶段加强质量管控，打好基础，避免后期可能出现的返修情况。

　　结合现场实际情况，项目部制定了系列提质降本增效措施。首先严把材料关，严控材料使用，在规范允许的负公差范围内合理省料，对于钢筋废料做好长度管控，超过1000mm的钢筋短料均使用到主体结构中，300mm至1000mm的钢筋头用在现场吊模加固、预制构件的制作等，在不影响结构安全前提下降低项目材料成本;其次，通过与设计院的合理沟通，将现场的马镫筋、砖胎膜、桩长等增加到图纸中，并通过设计变更更改了部分做法，增加了项目赢利点;此外，通过合同交底横向到人、责任到人等措施，加强对外、对内签证管理，进一步降低项目成本。

　　三、党建引领促发展 凝心聚力勇担当

　　项目部以“党建+”为抓手，围绕“项目管理提升年”活动要求，在“同规划、同部署、同落实、同考核”基础上，多样化活动载体，找准党建工作发力点着力点，推动党建工作与生产经营工作深度融合，全面提升治理效能，为全面完成年度各项目标任务保驾护航。

　　项目部加强党建联建，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，做实做细关心关爱员工具体举措。6月，受到李沧区特大暴雨侵袭影响，项目防汛抢险工作面临严峻挑战。接到暴雨预警后，项目部闻“汛”而动，迅速启动防汛应急预案，统筹规划，周密部署，出动防汛沙袋450个，挖机3台对楼栋进行疏挖除障、清障，汽油抽水泵5台对基坑进行排洪，确保泄洪畅通，管理人员全员出动，党员身先士卒，带队对楼栋、基坑、围墙、下水道进行巡查防守，经过项目管理人员8个小时的连夜奋战，项目基坑、楼栋排水恢复正常，险情得到控制，保障了现场工作管理人员的生命财产安全。10月，项目联合青岛市住建局及青岛市总工会，组织开展一线农民工免费健康体检活动，更好地保障一线工人身心健康，预防疾病，确保项目施工安全顺利进行，得到了当地政府和社会群众的广泛赞扬，彰显了十七冶的央企担当。

　　在接到建设青岛市李沧区方舱医院光荣而艰巨的任务后，项目部迅速响应火速集结力量，开展“党旗飘扬、党徽闪光----冲锋抗疫、建设方舱”活动，联合青岛分公司各单位成立党员突击队、党员志愿者服务队、青年突击队，整合人、物、料等资源，项目党支部带领党员和青年团员迎难而上，冲锋在前，表现出强有力的战斗力和凝聚力，充分彰显十七冶人冲锋陷阵、忠诚担当品质。

　　当前，工程建设正进入大干阶段，项目部将继续践行“五型五矿”战略，认真贯彻落实“项目管理提升年”各项要求，扎实推进各项目标任务落实，全面提升项目管理能力和水平，力争打造精品工程，不断提高十七冶在青地区品牌影响力。

责任编辑：李真