十七冶公司施工经理莅临义乌项目检查指导工作

　　近日，公司施工经理施光涛莅临义乌廿三里项目部开展检查指导工作，项目部主要管理人员陪同检查并进行汇报工作。

　　首先，项目经理围绕工期进度、人员配置及现场管理等方面对项目整体情况进行汇报，施经理认真了解项目情况。随后，施经理深入到施工现场展开实地调研,对工程质量、机械、安全质量等方面进行了逐项检查，要求项目务必把好工程安全关、质量关，注重细节，提升品质。

　　此外，施经理对项目相关部门资料进行仔细检查，并就检查情况召开会议。施经理首先肯定了项目管理的工作成果，勉励全员再接再厉，以精益求精的态度和尽职尽责的精神保证生产工作的质量和水平。

　　施经理对项目管理人员提出要求，首先严格落实“清单式”管理，持续做好剩余工程统计和问题梳理，完善资源配置，科学制定施工计划，扎实推进专班盯控;其次严抓工程质量，进一步提升工艺标准化、施工精细化水平，为项目提质增效筑牢根基;注重安全管理，细化收尾工程风险管控点，时刻绷紧安全弦，做到警钟长鸣、常抓不懈。

　　通过本次检查，结合公司领导提出的建议和要求，项目部全体管理人员将继续以高标准、严要求进行施工管理，对存在的不足和问题加以整改，不断提升工程品质，确保施工进度如期完成。（陶智康）

责任编辑：李真