中国石油长庆油田采油三厂掀起夺油上产新热潮

　　莺初解语，最是一年春好处!当下，正值劳动竞赛如火如荼开展之际，采油三厂5000余名干部员工上下一心，抢抓时间节点，紧盯产量目标，严密生产组织链条，确保竞赛期间原油产量线上运行。

　　“劳动竞赛的号角已经吹响，只要我们坚定信心，认真部署，就一定能完成今年的生产任务”。4月1日，采油三厂召开劳动竞赛启动会，主要领导在启动会上安排重点工作时强调。

　　“战书”已下，时不我待。

　　为了营造良好的上产氛围和强劲的上产攻势，盘古梁采油作业区迅速采取有力措施，以抓好原油生产为主线，以劳动竞赛为载体，充分调动干部员工的积极性、创造性，以竞赛促生产、促安全、促效益、促发展;青石峁采气作业区聚焦“思想破冰引领行动突围”，组织“班前十分钟”精神宣讲，开展“我与气田共成长”主题讨论，引导青工树立“产量就是尊严”的竞赛意识;消防大队全体指战员以“开局即冲刺”的拼劲，锚定年度目标，全域布防筑牢安全，精勤砺剑淬炼战力，严查细排消除隐患，立体管控防御风险，固本强基锻造铁军，擦亮名片彰显担当，为劳动竞赛奠定坚实基础。

　　盘古梁采油作业区建立以生产运行组为“龙头”的生产管理应急机制，由“点”到“线”实施生产信息的平面监控管理。“点”小到了一口井、一个指标、一处微小的生产波动;“线”长到了井站班组、转油站点，利用数字化监控平台，全面实施原油产量24小时监控和预警动态管理。充分发挥生产技术室“参谋”的作用，通过油藏动态分析、井筒分析，仔细排查措施挖潜潜力井、问题井，并结合井史资料，找准“病根”，巧开“注、压、解、隔、补、调”六字处方综合施治，延缓新油井“早衰”，医治老井“肠梗”，牵住稳定并提高单井产量的“牛鼻子”，快速拉动产量上扬曲线。

　　为保证全厂干部员工思想凝聚在上产中，采油三厂各作业区通过晨会、旬度生产会等多种方式，加大形势任务教育力度，对上产形势、上产压力层层传递，使干部员工坚定信心、紧盯目标、抢抓进度、履职尽责，引领全员抢时间、赶进度，强化设备管理，提高安全系数。

　　针对日前原油生产和设备管理现状，盘古梁采油作业区把设备管理与工艺、安全、节能降耗等工作有机相结合，在抓制度、抓落实、抓培养、抓创新、抓维修等“五抓”方面狠下功夫，规范完善设备维修管理保养检修程序，建立完善严查、严抓、严落实的检查考核机制，针对日常检查中发现的隐患问题认真按照隐患的等级，分级管理及时进行整改落实，坚决杜绝设备“带病”运行，确保设备运转过程安全受控。一季度，完成电机维护保养110余台次，各类机泵保养450余台次，更换循环泵机封5个，切实提高设备运行效率，为原油上产提供有力保障。

　　(畅文 苏会玲)

责任编辑：柯鹏