女性领导力：助力物料采购事业闪耀全球

　　在当今竞争激烈的全球商业环境中，女性领导者以其细腻的观察力和敏锐的感受力，在各行各业中展现出非凡的领导力。现任采埃孚股份公司集团(以下简称采埃孚)物料采购总监的江学英，便是这样一位杰出的女性领导者。江学英带领的全球采购团队拥有约40名团队成员，分别分布在中国、德国、美国、墨西哥、巴西、印度、波兰等地，团队在全球范围内发展供应商，确保全球供应链，节约成本，提高全球和地区的成本竞争力和技术能力。

　　智驭全球：从采购员到全球采购专家

　　江学英的采购职业生涯始于斯凯孚集团，这是一家总部位于瑞典哥德堡的跨国企业，在轴承科技领域排名全球第一，其业务范围涵盖工业和汽车行业等。得益于斯凯孚集团内部人员调动的灵活机制，江学英进入到汽车行业并且开始接触采购。在接受专业培训和管理培训的过程中，江学英意识到个人的力量是微小的，只有团队合作才能达到一加一大于二的效果。一步步从采购员、采购主管做到工厂供应链经理。2011年江学英正式进入采埃孚，从工厂物流采购总监、亚太区生产物料采购经理、全球粉末冶金物料采购高级经理做到紧固件和冷挤压物料全球采购总监兼马来西亚全球管理办公司负责人。

　　江学英坦言：“在30年的职业生涯中，能够做到全球采购，机遇和自身的努力缺一不可。公司内部有很广阔的发展空间，我们能够接受到管理和采购的专业培训。除此之外，自身的努力也十分重要，只有提高自身能力，才能抓住公司提供的机会，所以要不断的保持向上发展的势头、不断学习、保持开放思维。”

　　除了全球视野外，江学英十分重视技术创新。作为采埃孚集团物料曾经的粉末冶金采购高级经理及至现在的紧固件和冷挤压物料全球总监，江学英不仅引领着公司在全球范围内的采购和技术创新，还积极推动新技术在汽车零部件制造中的应用，其中粉末冶金技术便是她关注的重要领域之一。江学英深知粉末冶金技术和冷挤压技术这类高新技术在零件制造中的重要性。她引入物料技术专家，做为桥梁，积极推动公司和供应商在技术创新上强力合作，在产品设计阶段早期介入，不仅提升了其负责的零件质量和性能，还大幅降低了生产成本，增强了公司的市场竞争力。在她的引领下，采埃孚与多家粉末冶金和冷挤压技术供应商建立了紧密的合作关系，共同研发出多款符合市场需求的粉末冶金和冷挤压产品。这些产品不仅满足了新能源汽车等新兴市场的需求，也为汽车零部件行业的技术进步和产业升级做出贡献。由于技术创新的突出贡献，在其任期内管理的一著名供应商因与采埃孚集团合作设计研发的粉末冶金产品在 2016 年 10月9日至13日在德国汉堡举行的“2016 年世界粉末冶金大会”的领奖台上获得“世界粉末金属年度创新产品奖”。除此之外，江学英推动建立自动化采购，用机器人代替人工从事小额零部件采购，不仅优化了采购流程，也将采购团队从繁琐的低附加值的工作中解脱出来，从而更多从事与采购战略与供应商的合作，同时还大大节约了采购成本。

　　共情能力：女性领导者管理团队的独特优势

　　“情感在生活中是非常重要的，无论是画家、音乐家还是商业人士，他们都是通过不同的方式表达自己的情感。”江学英提到：“女性领导者在团队管理中具有独特的优势，如细腻的观察力和敏锐的感受力，这些特质有助于团队快速形成和稳定。”并且当团队目标和个人目标存在冲突时，女性领导者能够更好地传达自己的价值观，感染和说服其他团队成员。

　　尊重、理解和包容是共情能力的另一种体现。在团队中，品德和能力同样重要，德行是立人之本，是团队中非常重要的品质，不能损害他人利益是在团队中立足的根本。江学英认为“在团队中，既要崇尚个人英雄主义，也要考虑团队合作。有才无德的人会对整个团队产生负面影响。尤其是处于一个跨文化环境中，更要尊重和包容不同意见。”建设一支坚固的跨文化团队需要互相尊重，以江学英在马来西亚的工作经历为例，马来西亚属于穆斯林国家，因此在团队建设活动中需要与当地同事密切沟通，考虑并尊重到不同宗教的文化。例如，曾在圣诞节考虑设置交换礼物的方式庆祝，但之后聆听到并非所有穆斯林同事都认同该庆祝。为了解决这个问题，江学英及其团队成员决定一年举办四次庆祝活动，包括穆斯林开斋节、华人新年、印度屠妖节和元旦新年，以尊重和包容不同文化。这种做法得到了大家一致认同，也充分尊重了不同的文化。

　　开放包容，拥抱变化是江学英管理团队的重要策略。面对瞬息万变的发展，快速更新迭代成为企业发展的特点，每个人都站在跑道上，奋力前进以跟上时代的变化。江学英不排斥变化，而是拥抱变化，保持开放的思维，树立终身学习的观念。并且随着年轻人在团队中的作用和影响越来越大，他们拥有较强的自主意识，对于管理者来说，要适应这种变化，尊重他们的意见，认真思考他们的想法。面对越来越年轻化的团队，江学英与时俱进，进行管理方式的调整，如调整聚餐时间，调整全球会议方式，设置跨部门跨文化的各种项目或社区，以适应年轻人的需求。开放学习，拥抱变化，究其根本是为了更好地影响和带领团队。

　　平衡之美：江学英的女性领导力哲学

　　在女性成长的过程中，持续学习和自我提升至关重要的。江学英通过不断学习和实践，积累了丰富的专业知识和经验，为她的职业发展奠定了坚实的基础。同时，她也注重培养自己的领导力和管理能力，通过不断反思和优化自身的行为方式，逐步成长为一位卓越的女性领导者。

　　在瞬息万变的商业环境中，企业需要具备一定的韧性，这样能够不仅能够自我修复还能提高变革和创新能力。因此，企业需要具备快速恢复到正常状态的能力，且不断缩短恢复时间。同时，人的情感和情绪也会影响工作效率和团队战斗力。因此，作为一个领导者需要具备快速回归正常理性状态的能力。在团队管理中，女性领导因其韧性，往往更有优势，能够更好地保持团队的稳定性。江学英作为“坚韧的理想家”，在工作中总是以积极的心态，使自己保持平衡的状态，她认为“这种快速修复能力和在理性和感性之间找到平衡的能力，更多地来自于女性在压力下能够快速恢复的能力”。

　　在工作中，江学英努力平衡理性和感性，理性能力使领导者能够做出科学、合理的决策，确保组织的稳健运行;而感性的能力则使领导者能够深入理解员工和团队的需求，建立更加紧密和信任的关系，激发团队的潜能和创造力。只有将理性和感性能力相结合，女性领导者才能在复杂多变的工作环境中游刃有余地应对各种挑战，实现组织的可持续发展。

　　江学英不仅在物料采购领域取得了卓越成就，更以自身的成长经历诠释了女性领导力的力量。她以细腻的观察力和敏锐的感受力，尊重包容的胸怀以及开放包容、拥抱变化的心态构建了一个高效、和谐且充满创新的工作团队。她的领导力实践不仅为采埃孚集团的发展注入了自己的活力，更为广大女性领导者树立了榜样和标杆。展望未来，我们有理由相信，在这个充满变革的时代里，女性领导力的光芒将越来越耀眼，成为推动社会向前发展的重要力量。(文/刘芳)

责任编辑：李玥