打造共同配送新模式 构建电商物流新格局

　　—陕西省山阳县电商物流快递网络典型案例

　　背景

　　山阳县位于陕西东南部，辖18个镇(办)、239个村(社区)、13.04万户46万人，人口居商洛市第三。县域面积3535平方公里，居商洛市第一、陕西省第六。山阳生态环境优美，矿产资源富集，生物资源多样，旅游资源丰富，区位优势明显。近年来，山阳县坚持立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以国家电子商务进农村综合示范提质增效为抓手，建设县、乡、村三级快递物流共同配送体系，推动电子商务与快递物流融合发展，促进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，探索出了一条具有陕南山区特色的电商物流和农村商业体系发展之路。

　　二、主要做法

　　1.强化支撑保障，推动物流快递由“无序”到“规范”

　　为了推动县域物流快递规范有序发展，山阳县强化“两个引领”建设。一是组织引领。成立由县长任组长、18个部门和所有镇办一把手为成员的电子商务工作领导小组，细化商业网络、快递进村等工作方案，分工负责、分级管理、分类推进，形成齐抓共管的强大合力。二是政策引领。以“打造电商示范样板县，构建县域商业新格局”为目标，制定出台了《山阳县物流电商产业发展实施意见》《山阳县快递进村工作推进方案》《山阳县农村商业体系建设工作方案》等一系列支持农村商贸流通方面的政策文件，为当地大力推进现代商贸物流发展提供了强有力的政策支撑。

　　2.健全流通网络，推动快递物流由“分散”到“集中”

　　近年来，山阳县按照“育主体、建体系、强末端”的发展思路，积极推进快递物流提速增效。一是龙头带动。全县共培育快递物流企业21家，其中冷链物流企业4家，快递物流配送车辆1200余台，年收发快递数量突破1500万件，年货物吞吐量2000万吨。二是体系支撑。依托县、乡、村三级电商服务体系，整合全县邮政、“三通一达”、万村千乡等各类资源，建成数据互联的县级快递统仓共配中心，21个镇级快二级分仓和105个村级电商快递站，开通快递线路四条，快递镇办覆盖率达到100%，行政村服务覆盖达100%。三是末端覆盖。深入推进“快递进村”工程，启动“快商合作”“快快合作”模式，合作建设村级电商快递服务站，配置快递专用车辆和终端设备，确保乡村快递24小时内完成配送。

　　3.坚持优化升级，推动商业网络由“城市”到“农村”

　　坚持县、乡、村商业联动，加快推进农村商业连锁化、数字化、融合化发展。一是连锁化。在万村千乡市场工程基础上，鼓励农村“夫妻店”搭载电商快车，改造升级为新型电商物流综合便利店。引导华龙鸿星超市和好又多超市等大型商贸流通企业为全县1000多个便利店提供供应链管理、门店升级、品牌合作等支持，设立美团优选等社区电商自提点，实现一点多能、一网多用。二是数字化。以改造乡村“农家店”为主要内容，建成县级电子商务公共服务中心、电商仓储配送中心、电商直播基地、18个镇级级电商服务站、105个村级电商服务点，不断拓展商业网点的网上代购、缴费充值、收发快件、普惠金融等服务功能，满足农村居民便利化消费需求。

　　4.创新共配模式，推动商业业态由“传统”到“现代”

　　为破解农村快递物流最后一公里难题，山阳县积极探索快递统仓共配模式。一是产业融合。结合山阳县本地农产品特色与优势，坚持生态化规划、标准化生产、品牌化经营、网络化营销，大力发展“果、畜、药、茶、特色农产品”五大优势主导产业，与阿里、京东、苏宁、社员网、善融商城等20多家电商平台开展深度合作，建设“山阳特产馆”、“山阳扶贫馆”，扩大山阳农村产品销售渠道，有力促进快递业与本地产业的融合发展。二是商圈配送。引进美团优选落户山阳县，依托电商站点、万村千乡农家店、惠农服务点等载体，打造了一批村级美团优选电商自提点，借助美团优选本地商圈产品配送和末端共配优势，为电商站点创造了更多的盈利渠道。三是农品上行。借助快递物流共配网络，打通了山阳县农特产品“产、运、销”全链路，形成了以“源味山阳”农产品电商公共品牌为引领，“山阳核桃”“山阳手工挂面”“山阳木耳”“山阳香菇”等150多个区域特色品牌和“家金”“智源”“和丰阳光”等20多个企业知名品牌为支撑的产业体系，农特产品网销金额年均超1亿元。

　　三、成效

　　截止2023年底，全县开展电子商务的规模(限额)以上企业13家、农业企业(合作社、家庭农场)158家，个人网店超过300家，物流快递企业13家，2023年电子商务交易额12亿元，网络销售额1.8亿元，农产品网络销售额1.2亿元，同比分别增长28%、31%、33%。全县GDP145.3亿元，增速5%，社会消费品零售总额33.4亿元，增速7.%，城乡居民人均可支配收入22886元，增速7.3%。

　　启示

　　1.政府引导是关键。政府相关部门要加强组织引导，加大对物流快递行业的支持力度，完善相关政策和法规，为县域电商物流快递健康可持续发展提供有力的政策、资金、环境保障。

　　2.市场运营是核心。企业应遵从市场规律，加强与各方的沟通与协作，寻求共同发展的道路。同时，加强技术研发和创新，提高物流快递行业的智能化水平，提高物流效率，降低运营成本。此外，还应注重人才培养和引进，提升行业整体的竞争力。

　　3.群众需求是根本。必须把群众的实际需要作为我们工作的出发点和落脚点，为消费者提供更加便捷、高效的物流服务，满足其日益增长的多样化需求。

责任编辑：柯鹏