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达利集团数字化转型启用高士数字科技服务 大幅提升效率与产能

  中国时尚巨头达利集团利用高士数字科技的 FastReactPlan(FRP) 将订单确认时间缩短 50%,计划效率提高 10%,生产效率提高 5-10% ,FastReactPlan (FRP)的采用改变了计划流程并简化了数据可见性,使达利还能够优化其准时交货表现、降低加班成本并更快地响应更复杂的客户订单。

  We continuously evolve and empower our people to achieve their full potential.

  (2024 年5月,上海讯)–高士数字科技很高兴地宣布,在实施 高士数字科技 的 FastReactPlan (FRP)后,垂直整合的中国时装制造商达利中国有限公司大幅缩短了确认客户订单所需时间的50%;将整体产能规划效率提高了 10%; 并将生产线效率提高了 5-10%(取决于款式)。 作为达利时装数字化转型计划不可或缺的一部分,FastReactPlan (FRP)也使该公司能够优化其准时交货表现 (OTDP); 大幅减少了生产加班时间,使其能够更自信、快速地响应多样化、复杂的订单需求。

  达利成立于1978年,总部位于香港,自1992年在香港联交所上市。 业务范围囊括服饰生产、零售批发。 该公司拥有超过 2,600 名员工,在美国和欧洲设有销售和营销办事处,并在中国和整个东南亚设有生产设施。 达利每年生产 400-500 万件高质量服装,最近将业务重点扩大到面向全球高端零售市场的丝绸和机织剪裁毛衣,涵盖运动装、运动服和运动休闲服。

达利集团数字化转型启用高士数字科技服务 大幅提升效率与产能

达利集团数字化转型启用高士数字科技服务 大幅提升效率与产能

  在实施 FastReactPlan (FRP)之前,由于快速变化的全球产业格局和更高的客户期望,达利面临重大挑战。 由于所有重要的产能规划和生产信息都分散在不同部门,因此该公司缺乏对产能可用性的准确可视性,无法快速有效地响应更小、更复杂的订单或关于生产效率输出和生产成本的更高效率预期的新需求。

  达利中国有限公司总计划经理丁金兰表示:「几年前,我们在Excel 电子表格中收集了每个业务部门的产能和配置数据,以产生每个产品的制造成本(CM) 报价。 我们依靠这些数据来规划和安排我们的生产线。 这个过程不仅对我们的产能计划人员来说非常耗时,而且我们还发现很难快速适应与生产车间的数量、颜色、款式变化或新的交货日期预期相关的变更请求。」

  由于缺乏实时产能和计划数据,以及对机器可用性、库存和生产时间要求的错误假设,达利的计划团队发现生产计划中经常存在重大错误,导致订单丢失,交付绩效不佳以及不必要的加班或外发成本。

  达利中国有限公司 IT 总监阙妙峰补充说:「由于机器和生产线利用率不足或过度,我们有时缺乏足够的产能可视性或灵活性来自信地满足旺季订单需求,导致业务损失、昂贵的加班时间以及工厂车间不必要的救火。」

  实施 FastReactPlan (FRP)后,达利时装很快就受益于从唯一数字化来源存取关键业务实时计划和生产信息。 增强信息的视觉性因此促进了组织各个层面的更紧密的协调和无缝协作,使计划人员能够根据实际产能可用性创建准确的成本制造(CM) 报价,并具有更大的灵活性来管理更多样化的订单和快速变更款式的需求。

  达利时装总经理郑璐解释道:「由于整个时尚产业的快速变化,我们需要一个强大的技术合作伙伴来帮助我们对整个业务进行数字化转型。 过去几年,订单需求的变化显著增加,要求及时调整产能和生产线计划,以及销售、采购和生产部门之间的全面协调。 FastReactPlan(FRP)帮助我们实现了这一目标,不仅优化了计划效率,还提供了整个生产线的单一源可视化,使每个部门能够协同工作,实现整个生产流程的无缝衔接和精确管理。」

  达利中国有限公司IT 总监阙妙峰评论道:「在FastReactPlan (FRP)的帮助下,透过成功地对服装进行协调和调度,我们的计划效率显著提高了10%,生产效率也提高了5% 到10%。 同时,FastReactPlan 为我们提供了提前预见潜在问题所需的整体可见性,以便我们有更多时间来解决任何挑战,而不是等到最后一刻。」

  达利中国有限公司总计划经理丁金兰补充说:「自从我们采用FastReactPlan(FRP)以来,我们发现相关部门之间的沟通过程更加顺畅。 自动产生的 KPI 报告定期发送给每个指定的同事,大大减少了频繁且冗长的会议。 实际上,我们现在只需要一位生产线级计划员,而不是两位。 总体而言,FastReactPlan (FRP)使我们能够将向客户发送订单确认所需的时间缩短了惊人的 50%。」

  FastReactPlan (FRP)将组织的产能和调度计划整合到一个易于访问且高度可视化的平台中,使所有相关团队能够更直观地了解每个工厂的生产质量和产能可用性。 存取整个企业的实时计划数据彻底改变了其运营流程,从而能够更快地制定决策并提高客户满意度。」

  达利时装总经理郑璐总结道:「我们不仅仅寻求强大的计划和调度解决方案,我们还需要一个长期的数字化合作伙伴,它可以帮助我们创建完全透明的数字化供应链。 我们数字化之旅中最重要的元素在于整个公司的转型。高士数字科技提供的技术专业知识和支持是首屈一指的。高士数字科技团队帮助我们成功地进行了必要的变革,以修改我们的整个业务流程以及我们员工的思维和行为方式,我们非常感谢他们的不懈努力,让我们准确地到达我们的目标,充满信心地拥抱未来。」

  FastReactPlan (FRP)是高士数字科技核心制造解决方案套件的一部分,是一种动态、可视化生产计划和控制工具,可优化交付、效率和交货时间。 它专为鞋类和服装制造商设计和开发,可帮助公司将产能、关键路径和物料整合到综合计划系统中。

  高士数字科技客户成功经理 Boris Lu 表示:「我们很高兴高士数字科技在达利业务流程的数字转型中成功发挥如此重要的作用。 达利集团是香港首屈一指的时装公司之一,我们很高兴它自采用 FastReactPlan (FRP)以来取得如此出色的成绩。 该解决方案对业务的所有领域产生了积极影响,我们非常期待支持达利时装继续提高效率、盈利能力和最佳实践,在其迈向卓越制造的道路上突破创新界限。」

  达利时装的主要优势与投资回报率:

  · 订单确认时间缩短 50%

  · 规划效率提升10%

  · 生产效率提高5-10%

  · 改善OTDP

  · 减少加班成本

  · 更快响应接受或更改客户订单

  · 所有部门标准化采购订单、颜色和交付水平可见性,确保更高的客户保留率

  · 提高所有部门的生产力

  · 自动数据撷取和整合。

  · 释放产能,促进新业务成长

  关于达利时装

  达利成立于 1978 年,总部位于香港,自 1992 年起在香港联交所上市。印染、服饰生产、零售批发。 该公司拥有超过 2,600 名员工,在美国和欧洲设有销售和营销办事处,并在中国和整个东南亚设有生产设施。 达利每年生产 400-500 万件高质量服装,最近将业务重点扩大到面向全球高端零售市场的丝绸和机织剪裁毛衣,涵盖运动装、运动装和运动休闲装。

  关于高士数字科技

  高士数字科技是时尚供应链领先的数字化转型合作伙伴,透过互联技术推动永续流程和高价值洞察。 我们利用深厚的行业和技术专业知识,帮助品牌和制造商优化、连接和加速从设计和开发到方法时间成本优化、生产计划和控制、面料优化和车间执行的关键业务流程。 我们无与伦比的端到端服装、鞋类和纺织品软件以及 SaaS 解决方案在全球 3,000 多家工厂中使用,可提高敏捷性、上市速度、效率、透明度和永续性,推动智慧转型。高士数字科技是 高士集团Coats Group 的软件业务,高士集团Coats Group 是全球领先的工业线公司和值得信赖的行业参与者。

  关于 FastReactPlan(FRP)

  FastReactPlan (FRP) 是专为时尚、纺织和服装行业开发,可透过多种方式进行配置,以反映行业最佳实践和特定业务需求。 FastReactPlan (FRP) 是市场领先的服装生产计划软件解决方案,支持更快、更可靠的订单确认流程和生产计划,并针对交付、速度和效率进行了优化。 高度可视化、灵活的「拖放」规划方法可以跨多个工厂进行有效的总体计划,以及快速、详细和准确的生产线/机器调度。 关键的预生产活动和物料需求由最新计划在精益「及时」的基础上动态驱动,以支持减少库存和交货时间。

责任编辑:柯鹏

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